想了解一下服装加工厂一些相关的问题

您好 我是做服装的 不知道你是在哪里？开加工厂最重要几点：1工人稳不稳定 2 货源充不充足 3接单价格
你不懂制衣 我认为最关键是3 做衣服要看款式复不复杂· 面料好不好做· 质量要求高不高等来定价格的，万一你接的价格低的话，亏也很可能的。本人认为20人的加工厂，一年赚50W有点难。最好找加工厂做。

找个懂的人在厂里当厂长，有单还怕什么

你只管进出口就行，找厂家生产风险小

想开个服装加工厂没经验都需要注意些什么呀

1. 明确加工厂类型：小型服装加工厂可以分为单纯的车缝制作加工和OEM成品服装加工。单纯的车缝制作加工可能只需要3万元起步，主要与附近有外发加工需求的厂家合作。而OEM成品服装加工则涉及接收订单并生产成品，通常要求更高的管理和生产标准。2. 了解基本设备需求：对于车缝制作加工类型的服装加工厂，主要投资...

想开家服装加工厂,有若干问题,请教最好有做过服装行业的

答：先找好工人，因为选择工人比单子更难找啊。何况工人都是计件拿工资的，就怕以后的单子不够他们做啊。3.我最想知道的问题。现今服装加工的利润如何？我亲戚家开的是毛衫加工厂，做了十来年了，60来个人，15、6台电脑横机，15、6台手摇机，十几个套口的，听说去年到口袋赚了100来万，这个投入...

我做服装十年了,一现在想开一家小型服装加工厂(十几人左右的)怎么找货源啊?谁能帮帮我?重谢

1. 经过十年的服装行业经验积累，我决定开设一家小型服装加工厂，规模大约十几人。现在面临的首要问题是如何寻找合适的货源。如果有好心人能够提供帮助，我将不胜感激并承诺重谢。2. 在寻找货源的过程中，我应该关注那些中等规模的外来料加工厂。这些工厂有时会因为订单量的一部分需要分包而寻找合作伙伴。

服装企业运作存在的问题及解决方案?

服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面：1、粗放式的生产管理目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况。生产用的数据复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，已...

小型服装加工厂有关问题

日本的服装质量要求相当高，最好不做！建议请一个懂行的师傅，根据估算一下一天的产量，然后用各项成本总额除以产量再乘以百分之一百一十基本上谈定的价格不会然你赔本。我不知道你是哪个地区的，你说的5元每小时的工资太低了，你最好了解一下服装加工行业的工资水平，据我所知5元的价格已经不存在了...