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怎样管理服装店?

怎样管理服装店? 我来答
怎样管理服装店?
1.设立明细帐,控制进销存!
2.要求营业员每天点数,核对帐目,发现差异及时盘点,并要求所有营业员分摊失货的赔偿金额!
3.制订统一价格!
4.在工资上面让一个员工和其他的员工拉开差距!比如你店里面需要营业员5个!你可以让2个收银的工资略高100元!让其他同事监督他们.他们之间有拉开了收入上面的差距,他们就不可能合作!实行举报制度!奖励金额就是他们的押金!如果有职位空缺,就可以帮他升职,涨工资!
5.收取营业员押金,身份证复印件,了解营业员详细的家庭地址和电话号码!
并且要了解营业员朋友,亲戚的情况!
6.定期和员工一起搞下活动!来拉近彼此的距离!做生活上的朋友!
1、服务要做好。包括售前、售中、售后服务。2、把店不把店来做,要把店当成品牌来做,特别要融入你个人的性格。有性格的品牌,才容易被人记得,才能生存下来。3、要做好营销策划。包括活动、广告等。4、财务管理不能掉以轻心。5、供应链的各个环节要有效联动,保持好库存。6、员工培训不能少。
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怎样才能管理好一个服装店
1、门店设计,一个好的店面是吸引顾客的首要条件;2、服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;3、微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;4、要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;5、要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;6、计算机可帮助了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排...
怎样去经营服装店?
1. 明确市场定位:确定服装店服务的目标顾客群体,如年龄、性别和收入水平,以制定有针对性的产品选择和采购策略。2. 精选产品线:关注市场动态和时尚趋势,定期更新产品,同时分析竞争对手的产品和价格策略,以制定有竞争力的价格和保证产品质量。3. 销售策略:通过促销活动、会员制度和赠品等方式吸引顾客。
服装店管理员工方法与技巧有哪些
服装店的管理需要对店铺规章制度有深刻理解,每日工作的首要任务是库存清点,防范货品流失。注重员工培训,包括与客户交流的技巧、商品知识以及消防安全知识等,确保团队的专业性。店长需定期检查店铺卫生状况与橱窗陈列,确保店铺环境整洁,橱窗设计吸引眼球。陈列品应定期更换,特别展示新品,以此引导顾客进店选...
经营服装店的经营管理技巧
- 注重店内布局和效果,如安装大幅面镜扩大空间感。- 合理布置货柜,引导顾客流动。- 定期变换服装摆放,保持店铺新鲜感。- 提供优质服务,微笑对待每一位顾客。- 结合线上线下销售,扩大销售渠道。综上所述,只要用心经营,服装店的生意自然会越来越好。
服装店店长如何管理
服装店店长应通过有效的策略和方法来全面管理店铺,包括人员管理、库存管理、销售管理和客户服务管理。服装店店长在人员管理方面,需要招聘并培训合适的员工,确保他们了解产品知识、销售技巧和客户服务标准。店长应定期评估员工的工作表现,提供必要的反馈和指导,以激励员工提升工作效率和服务质量。同时,店长还...
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