我和一个朋友合资开了一家服装店，刚刚经营一个月，朋友就要退出，要怎么算账

首先：不合理。
1.你们开店前没有合同吗？如果提前撤资，将怎么样处理吗？
2 .以应该按照投资资本的比例共同分担亏损及赢利。
铺子装修,租金,家具,押金等属于投资成本，无法退还，还有就是你们预计多长时间回收成本？如果计划的是三年，那就要按三年的折旧费，如果没有提前预计，提前撤资就属于毁约！这个钱也是可以不给的。
3. 他的投资， 可以转让给其他人，但必须征得你的同意。
4. 做生意，不能还没有一开始就退出，这个时候，是他提出来的，如果你有能力承受，你可以提条件，否则你可以不答应他撤资。
希望你们一切顺利！

不合理！
当初有没有相关的合同
一般如下处理：

所以应该按照投资资本的比例共同分担亏损及赢利。
铺子装修,租金,家具,押金等属于投资成本，无法退还，要是破产的话按折旧损益计算平均分配
间铺押金可以转到你的账下。

按照正常的会计处理了
他的投资 可以转让给其他人
但是必须经过你同意

第一个不了解,回答不了. 我想你们都是年轻人，或许当中还有人是第一次经商。三人合资，最大的问题就是要解决好钱的问题。进货，销货每一笔都是记清楚，方便大家查看和计算。 如里当中有人精于计算，或是口才较好，或是比较会打理，可根据的特别分配进货，销售，库存的工作。 进-销-存三个是很关键的，说是很轻巧，实则做起来还是比较难的。 特别是刚开始，你们肯定会碰到各式各样的困难或是不解的问题，三个人要多注意沟通，还有多学习，多去市场转转。 第一次进货不要多，不要压太多货，尽量多跑跑市场，多看看。有时市场上会有季节未的，或是断码的货，价格很便宜，可适当进些卖特价，吸引人流，为新开展打好基础。 还有店辅位置不大好，可能租金就会便宜点。但实际人流可能就会少一点，这样的话就要多做老客了，货真价实才能吸引更多的人来你店里光顾。 努力吧，认真做，你们会成功的。

第一个不了解,回答不了. 我想你们都是年轻人，或许当中还有人是第一次经商。三人合资，最大的问题就是要解决好钱的问题。进货，销货每一笔都是记清楚，方便大家查看和计算。 如里当中有人精于计算，或是口才较好，或是比较会打理，可根据的特别分配进货，销售，库存的工作。 进-销-存三个是很关键的，说是很轻巧，实则做起来还是比较难的。 特别是刚开始，你们肯定会碰到各式各样的困难或是不解的问题，三个人要多注意沟通，还有多学习，多去市场转转。 第一次进货不要多，不要压太多货，尽量多跑跑市场，多看看。有时市场上会有季节未的，或是断码的货，价格很便宜，可适当进些卖特价，吸引人流，为新开展打好基础。 还有店辅位置不大好，可能租金就会便宜点。但实际人流可能就会少一点，这样的话就要多做老客了，货真价实才能吸引更多的人来你店里光顾。 努力吧，认真做，你们会成功的。

最多给他一半

我和一个朋友合资开了一家服装店,刚刚经营一个月,朋友就要退出,要怎么算账

2 .以应该按照投资资本的比例共同分担亏损及赢利。铺子装修,租金,家具,押金等属于投资成本，无法退还，还有就是你们预计多长时间回收成本？如果计划的是三年，那就要按三年的折旧费，如果没有提前预计，提前撤资就属于毁约！这个钱也是可以不给的。3. 他的投资， 可以转让给其他人，但必须征得你的同意。4...

跟朋友合伙开服装店!第一次进货的钱是平摊的 月底算账时候应该把第一次进货的钱算到成本里面吗?

可以算，也可以不算，看你俩的意愿了，都属于初始资金

跟朋友合开一家服装店,所有东西包括在内都是55分,怎么算账。比如房租一年5万,进货一次3000

①把店铺所有的费用列出详细点的清单（如果本月共投入2万，那就每人拿出1万，如果当天她拿出15000，那你第二天把10000补上，这样分成时就按照一半一半分）②把收入列清单 收入平分，库存别管，万不得已，库存平分，怎么就合伙了呢，当然祝你们合作愉快，友谊长久！

想与朋友合伙开店,求合作方式。

1、不管什么情况，亲兄弟明算账，丑话说在前头，以后才不会伤太深，所以，实现心平气和的把协议整好签好 2、首先强调一点，千万不能五五分成，很多合伙企业都是被五五分成折腾得经营不下去的。因为，当你两个人合作的时候，就没有少数多数的说法，五五分成更导致在有分歧的时候无法确定谁做主。不要...

2人和开服装店双方应该注意什么

所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。可以考虑找一个志同...