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经营服装店的问题

经营服装店的问题 我来答
经营服装店的问题
觉得销售的几大关键因素
不知道你的问题在哪
陈列 货品 人员 人流 选址
其中人流和选址 货品改变可能性不大
所以你只有从你的服务细节去提升
提高你销售人员的能力 改变你卖场的陈列 先试试
希望你给到我 你店铺的大小 店铺与所在城市的商圈情况
在对你进行分析解决
建议你对你进店的顾客一一进行交流
接收顾客的意见 从顾客方向出发
应该结合你当地的情况和周围人的情况作出一些特色;我现在觉得外贸的服装比较好买,比如80元的JEEP什么的
可能跟你店的地段有关系,如果你的店开的地段位置相当的好,就可以考虑重新装修一下店面或者搞一些促销以及宣传之类的,

这些方法用过了如果还没有起色,那就可以考虑一些大的休整了
像转卖店一样,明码标价,采用会员卡
经营服装店要注意哪些问题?
一忌:坐等顾客上门。被动等待顾客不利于商业活动,市场变化快速,商业机会稍纵即逝。积极拓展市场,主动寻找顾客,才能把握商机,实现盈利。二忌:缺乏勇气。在商业活动中,过于谨慎可能导致错失良机。有信心并敢于冒险,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。三忌:坚持高定价。商品价格不可能持续上涨,过高定价...
经营服装店要注意哪些问题?
一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。二忌:没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。三忌:商品...
为什么现在服装实体店生意越来越难做
9. 激烈竞争:同质化竞争激烈,特别是强势品牌的进入,会对小型实体店造成巨大压力。10. 租约问题:租约到期,房东拒绝续约,可能导致店铺被迫关闭。11. 价格策略失误:产品定价不合理,过高或过低,都会影响消费者的购买决策和店铺的盈利能力。12. 决策失误:经营者对市场、价格、财务等方面的判断错误,...
服装经营过程中会遇到哪些问题?
三、橱窗产品不及时更新,没有吸引力:不要开盲店,要将商品动销,需要勤换,说简单点,你把货柜架移动一下位置朝向都是给别人一种新的感觉。每天要有一个新气象,才会使路过的客人想要入店观看,才会让老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。四、商品陈列不分类,各款货品出售没区别:陈列没有体现分类...
如何解决连锁服装店经营管理中常见五大问题?
经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助。问题一 销售情况及经营成果不好掌握解决方案:1.可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们...
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