经营2年的童装店该不该开下去？

童装，卖8岁以下的！！！

商场都是卖童装的吗？
都是停留在卖产品赚差价的维度上吗？
有没有专门抓客户注意力的产品？
有没有专门用来引流的产品？
有没有专门建立信任的产品？
有没有专门培育客户的产品？
有没有专门贡献利润的产品？
有没有专门做影响力的产品？
有没有专门和别人做竞争的产品？
这里面讲的产品，不一定是衣服，也可以是会员资格。
举例（数字、金额仅作参考）：
充值199元成为本店会员：
1、送200元无门槛现金充值卡1张；
2、送360元高档童袜消费卡1张；（每月会员日，可以到店，免费领取价值60元高档童袜1盒，连续领取12个月）
3、会员日领袜子时，还可以额外领取20块钱人民币，限前3次。
通过典型的“折扣+回头赠品+短过桥”的主张原理，设计出来的会员锁客主张。
1、折扣
炒人起，只要人气不赚钱。因此，通过将原本售价的利润部分折扣掉，200元的充值卡，成本80元。这中间就有120元的空间可以玩，具体怎么玩，后面详细讲解。
简单来说，就是通过把原本售价的利润部分折扣掉，这张200元的充值卡，店里只要收回80元的成本即可。
2、回头赠品
袜子，每个月可以到店领取一盒，连续领取12个月。每盒价值30元，一共价值360元。这就是一个典型的、把后端买客户成本，拿到前端来，做成回头赠品的操作技巧。
这种操作方式的优点在于：
（1）制造回头
通过拉长消耗周期，制造顾客回头，消费者需要连续到店12次，才可以把12盒袜子全部领走。消费者不来，你不亏钱，消费者来了，你就获得与他接触和成交的机会。
（2）成本不用计算在前端主张内
因为消费者需要到店12次，才可以把这个赠品的成本全部消耗完，而在这12次回头中，你不仅获得了12次接触目标客户的机会，更重要的是，只要在12次当中，成交1次后端产品，就可以把12次的总成本全部赚回来，还有盈利。因此，这部分回头赠品的成本，就不用计算在前端的主张内。这样就可以有更多的空间，制造更大的价值感。
（3）放大价值
1袜子的价值，也就是30元，12盒的话，就可以扩大到360元的价值。而送12盒袜子，又不要亏钱的情况下，就只有通过拉长周期来送，并且利用后端买客户成本，做成前端回头赠品。这就是零成本的价值放大魔术。
通过典型的“折扣+回头赠品+短过桥”的主张原理，设计出来的会员锁客主张。
3、短过桥
什么是短过桥？为什么短过桥是常用的返钱设计手段？说白了，所谓的短过桥，就是消费者前一秒钟，把钱交给你，后一秒钟，你就把钱分文不少的还给他。这里，一给一还的动作，就像过了一个短桥一样，因此，叫做短过桥。
举个例子：现在你只需要交158元成为会员，就可以获得价值168元《客流终极爆破》一本，更重要的是，只要你成为了我们的会员，这158元还会在3天之内全部返给你。
看起来很神奇？对不对。为什么？这就是通过“短过桥+买客户思维”设计出来的模式。
消费者今天给了你158元，3天后，你又把这158元还给了消费者，一给一还，相当于你没收到1分钱，同时你还要亏本贴上1本158元的书，这似乎想不通。
其实，就相当于，你没收消费者的钱，每人免费领取了一本书而已，这不就是买客户思维吗？如果，书的成本是30元，这就相当于，用30元的成本买客户，如果后续成交一个课程可以赚3000元，那么，100个人成交1个就不亏钱，成交2个就赚了。
有的人要问了，直接用买客户思维不是更好吗？为什么还要收158元，再还158元给他呢？这不是多此一举吗？其实，通过这种方式，就可以筛选精准目标客户，只有他对你的赠品感兴趣，他才会愿意交这个钱，也就是说，愿意交这个钱的，都是精准目标客户，这样就过滤了一部分占便宜的，从而大大提高了买客户的成功率。这就是买客户思维+短过桥的组合应用模式。
案例中的主张设计，也是一个道理。收消费者99元，又通过3次，一共返还了60元，实际上，就相当于收了139元。但这样操作，不仅可以过滤出精准目标客户，还大大增强了主张的价值感。
小结：
通过以上3个简单技巧的组合，就设计出了案例中的会员锁客主张：
交199元成为会员，首先，是获得1张200元的无门槛现金充值卡，这一环节，通过折扣的方式，让利出去，只要收回80元成本即可，拉出了价值包装的空间。
其次，送你360元的高档商务男袜，每个月都可以领取1盒价值30元的袜子，连续领12个月。这一环节，通过把后端买客户成本，拿到前端，包装成回头赠品，不仅不用计算成本，还拉升了整个主张的价值感。这是在不增加成本的前提下，提升整体价值感的最常用手段之一。
最后，通过一个短过桥的返钱手段，再一次增加了整个主张的价值感和神秘感，即，前3次领袜子的时候，每次你还可以额外领取20元人民币。
上面讲到的案例，是建立在卖会员的理念之上，设计出来的。

除了卖会员以外，还有卖项目，卖资格以及卖股权，这4个部分组合起来，就是经典的四级赚钱模式，而卖会员，只是第一步。
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我的童装店开张没多久生意一直都不好!该不该继续开下去纠缠!

我觉得可以做的，可以变通着做，例如说买童装送玩具之类的，，，等等。更多优质的方法须采纳我的意见哦。

本人27岁长期在家带孩子最近开了个网店卖童装,开了很长时间了没有浏览的买家怎么办我要不要再坚持下去

你可能是开了很长时间但是应该没有方法和技巧也没学过自然没生意，看你想不想坚持了，你之前应该也没做过的吧

现在是电商时代,在想开个童装童装店还好干吗?

实体店感觉都不好做呀，我小姨也开了家童装店，半年就关门了，租金都赚不到

现在的童装实体店还好做吗?

所以受整体环境的影响，钱不是太容易赚的。但是，童装肯定是有市场，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服，也就是说童装的量走的大。

童装店已经营半年生意不见起色还可以开下去吗

客户需要养！现在你的运营手段是促销，哪怕微利或无利润也要把人气搞上去，买一赠一，买二赠一等。正好快春节了要买衣服的很多，试试在做决定是否继续运营下去