小型服装加工厂在生产上老出问题怎么办

没这能力就不要揽这活，害人害己

服装企业运作存在的问题及解决方案

要解决这些问题，企业需要引入先进的信息化解决方案。通过集成化的信息系统，实现信息共享和决策支持，帮助企业管理思想的顺利执行。信息化管理可以提升企业的整体运营效率，降低成本。针对不同规模的企业，可以提供不同的信息化解决方案。小型服装厂可以使用百胜BS3000+分销管理系统、BS3000+/生产物料管理系统，...

服装企业运作存在的问题及解决方案?

服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面：1、粗放式的生产管理目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况。生产用的数据复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，已...

服装行业如何进行精益生产改善

另外，应使用看板这一工具，加强目视管理。生产线上通过后工序向前工序要货来拉动整条生产线的快速流动，以达到减少在制品，提高产量和效率的目的。有了充足的产前准备才可以做到无缝转款、做到生产流程的顺畅、做到品质的稳定，企业的效率才能提升。3、在制造生产中还时常会遇到因机器故障而被迫停线的情形...

我去年被朋友骗,开了一家小型服装加工厂,现在厂里情况不好,自己对此行不太懂,不知这样能不能开下去?

4，尽可能的招工人 5，以你现在的人数，尽早换厂房，可相对改善 6，同上 7，做自己想做的，自己怎么想就怎么做，如果自己不想做了，别人怎么劝也没用 既然你发这帖子，看的出来你还是挺想继续下去的，给你点个人意见，你1里面所说的貌似是你对服装加工完全不懂，现在已经有了半年的针车技术，可以...

如何提高服装厂的质量和产量?大神们帮帮忙

建立组织结构，抓住管理几个人才，其他的工人由组长管，主要是工人不好管理，P大点本市还总装，最让人看不上！我也是片面之词，但愿给你点思路。 回答者： 大天洋 - 初入江湖 二级 4-19 02:10 你好 我是烟台一服装厂的 其实我刚开厂的时候也因为这个问题而苦恼。 对于质量：每个客户或者每个...