服饰搭配网 » 服饰问答 » 经营/营销/开店/批发 » 管理 » 请问如何管理服装店

请问如何管理服装店

请问如何管理服装店 我来答
请问如何管理服装店
我的服装店,经常我也不在,不过在这一方面,我处理的比较好.做个甩手掌柜.
1.货品,让所有的货都让员工自己盘点,入机电脑.每次到货也让他们自己点货.一个月盘点一次,或是两个月盘点一次,盘点失货有员工负责,当然可以订个失货率.因为服装店失货肯定多多少少有点点,特别是批发部.
2.收银制度,收银员上岗不得有现金上岗,身上有现金全部统一放一个地方,不得随便外出,如不得已要上洗手间,一定要先查包.换班也要查包,换班如有多钱,或是少钱,都要处罚.(可以自己详细的定一下适合自己的制度.)
我也做了服装10年左右了,其他这个都是专卖店的一些管理模式,也不难,也许刚开始想要做也会有点点难度,但这些都是习惯就好.
合同也不能够写得很明确的。你现在用的管理软件有没有多仓库网络查询版的功能,我朋友也是跟你一样的情况。后来他买了一套Esale多仓库网络查询版的软件,蛮好用的。他一般都不会在店里,买了Esale后只要在后台就能时实的掌握前台的数据跟销售情况。一般货品可以一周对一次嘛,账目呢最好是每天要对。他说用他们的软件每天不用去店里也能时实的对出库存多少,今天哪个店面的销售情况好一点。很不错,情况 跟你的差不多,你可以去他们的官网看一下。有任何问题都可以请他们帮忙 501893098 他们的服务很好的

你可以去了解一下,希望对你有帮助
有时间看看阿里巴巴里面那些顾问的讲坛,对你的管理和发展会有很大帮助的。
怎样才能管理好一个服装店
1、门店设计,一个好的店面是吸引顾客的首要条件;2、服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;3、微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;4、要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;5、要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;6、计算机可帮助了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排...
服装店经营大忌 切记注意这六点
4、制度管理。任何服装店或者是任何行业都会有自己的制度管理,制度管理具有权威性,而且在一定范围内具有强制的约束力,我们要将员工和服装店结合在起来,制定相应的制度管理。5、做自己该做的事情。我们要做自己该做的事情,作为基层员工,就要将自己的事情做好就可以了,不用过多地去帮助其他的人或者...
经营服装店的经营管理技巧
- 注重店内布局和效果,如安装大幅面镜扩大空间感。- 合理布置货柜,引导顾客流动。- 定期变换服装摆放,保持店铺新鲜感。- 提供优质服务,微笑对待每一位顾客。- 结合线上线下销售,扩大销售渠道。综上所述,只要用心经营,服装店的生意自然会越来越好。
服装店管理员工方法与技巧有哪些
服装店的管理需要对店铺规章制度有深刻理解,每日工作的首要任务是库存清点,防范货品流失。注重员工培训,包括与客户交流的技巧、商品知识以及消防安全知识等,确保团队的专业性。店长需定期检查店铺卫生状况与橱窗陈列,确保店铺环境整洁,橱窗设计吸引眼球。陈列品应定期更换,特别展示新品,以此引导顾客进店选...
开服装店如何经营管理
4、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适服装销售技巧时地促成销售。5、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。6、从上着手。从穿着时间、穿着...
猜你喜欢