请问如何管理服装店

我的服装店,经常我也不在,不过在这一方面,我处理的比较好.做个甩手掌柜.
1.货品,让所有的货都让员工自己盘点,入机电脑.每次到货也让他们自己点货.一个月盘点一次,或是两个月盘点一次,盘点失货有员工负责,当然可以订个失货率.因为服装店失货肯定多多少少有点点,特别是批发部.
2.收银制度,收银员上岗不得有现金上岗,身上有现金全部统一放一个地方,不得随便外出,如不得已要上洗手间,一定要先查包.换班也要查包,换班如有多钱,或是少钱,都要处罚.(可以自己详细的定一下适合自己的制度.)
我也做了服装10年左右了,其他这个都是专卖店的一些管理模式,也不难,也许刚开始想要做也会有点点难度,但这些都是习惯就好.

合同也不能够写得很明确的。你现在用的管理软件有没有多仓库网络查询版的功能，我朋友也是跟你一样的情况。后来他买了一套Esale多仓库网络查询版的软件，蛮好用的。他一般都不会在店里，买了Esale后只要在后台就能时实的掌握前台的数据跟销售情况。一般货品可以一周对一次嘛，账目呢最好是每天要对。他说用他们的软件每天不用去店里也能时实的对出库存多少，今天哪个店面的销售情况好一点。很不错，情况 跟你的差不多，你可以去他们的官网看一下。有任何问题都可以请他们帮忙 501893098 他们的服务很好的

你可以去了解一下，希望对你有帮助

有时间看看阿里巴巴里面那些顾问的讲坛，对你的管理和发展会有很大帮助的。

怎样才能管理好一个服装店

1、门店设计，一个好的店面是吸引顾客的首要条件；2、服装要款式多，较特别的，会有很多回头客；3、微笑服务，员工的服务态度会直接影响门店的生意；4、要系统地管理，对员工进行上岗前的培训；5、要掌握好服装的库存量，每周或定期做一次盘点；6、计算机可帮助了解销售情况，每次盘点后要做好销售额排...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4. 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。5. 纠正自以为是的行为：对于过分自信，不听取他人意见的员工，店长应设立更高的目标，并鼓励他们领导团队，从而帮助他们理解团队合作的重要性。6. 管理“害群之马...

经营服装店的经营管理技巧

- 注重店内布局和效果，如安装大幅面镜扩大空间感。- 合理布置货柜，引导顾客流动。- 定期变换服装摆放，保持店铺新鲜感。- 提供优质服务，微笑对待每一位顾客。- 结合线上线下销售，扩大销售渠道。综上所述，只要用心经营，服装店的生意自然会越来越好。

服装店经营大忌 切记注意这六点

4、制度管理。任何服装店或者是任何行业都会有自己的制度管理，制度管理具有权威性，而且在一定范围内具有强制的约束力，我们要将员工和服装店结合在起来，制定相应的制度管理。5、做自己该做的事情。我们要做自己该做的事情，作为基层员工，就要将自己的事情做好就可以了，不用过多地去帮助其他的人或者...

服装店店长如何管理

服装店店长应该通过明确目标、优化团队管理、提升服务质量以及精细化运营管理等手段来进行全面而有效的管理。首先，店长需要为服装店设定清晰、具体的经营目标。这包括销售目标、客户满意度目标以及库存管理目标等。例如，设定每个季度的销售额，并根据市场趋势和季节变化来调整商品结构，确保店铺的盈利能力。同时...