服饰搭配网 » 服饰问答 » 服装专业 » 服装面料 » 服装贸易企业,工厂员工300人,加工厂5个,请问面辅料库管几个最合适?

服装贸易企业,工厂员工300人,加工厂5个,请问面辅料库管几个最合适?

服装贸易企业,工厂员工300人,加工厂5个,请问面辅料库管几个最合适? 我来答
服装贸易企业,工厂员工300人,加工厂5个,请问面辅料库管几个最合适?
仓库 最好聘用有经验的管理员(若没合适的 就找能吃苦耐劳的) 两个就够了

首先 管面料 和 管辅料区分开 各一人,

其次 必须准备一到两个装卸面辅料的搬卸工人,听使库管的支配。他们干纯体力活的工资也不能太低,不然会没有动力工作。

因面料和辅料的接收和发放 都必须是相当精确且比较累的工作,含有一定的技术含量,工资不能太低,可以按加班或工作量 加一定提成,基本工资1600就可以,具体凭个人能力增加。

最后奉劝你朋友, 仓库重地是工厂的龙头,在里面的人很累但其工作任务却很重要,一定要从头上抓起重视,如果发现了仓库工作可以得心应手的人员,能吃苦耐劳精明能干的 一定留住他们,面辅料的管理相当重要,如果常换人,接下来具体在操作的工作就会很复杂!总是因为新人进入的适应阶段 而延误正常工作进程 一开始在经常弄错东西 就非常划不来了!!
你好,需要两个就可以了,月薪可以底薪加提成,这样话员工做起来回比较有劲,一个管自己厂的物料,另一个就关外发所需要的物料,如果是本厂把布裁好在发就打包啊,工资就要看当地的行情了,我在广东那方做过,是1500的底薪可以拿个两千多,货多可以拿三千多
我是一名管理咨询师,专门研究服装企业的最佳管理模式,您问题提供的信息不太完整,所以较难给予确实的答复,除了知道您的工厂规模以外,还需要了解您订单总量和特点,对于岗位进行分析后才能定岗定编。
一般来说面料仓库配置如下:1名仓管组长,1名仓库文员,3~4名杂工,若仓库有验布机,每台配1名验布工,可以相应减少杂工数量;辅料仓库配置:1名仓管组长兼记帐,2名仓管员(1个管内部,1个管外发)。成品仓库这里就不好讲了,要看你实际成品流转情况才能确定。
仓管人员建议实行“底薪+绩效”的计薪方式,一般组长月薪在1800~2000之间,普通仓管在1500~1800之间,当然这是浙江地区的工资水平。
以上说明不知是否能解答?欢迎光临我的个人博客:http://blog.163.com/kevin_hu_74/,有机会我们一起交流下!
服装贸易企业,工厂员工300人,加工厂5个,请问面辅料库管几个最合适?
仓库 最好聘用有经验的管理员(若没合适的 就找能吃苦耐劳的) 两个就够了 首先 管面料 和 管辅料区分开 各一人,其次 必须准备一到两个装卸面辅料的搬卸工人,听使库管的支配。他们干纯体力活的工资也不能太低,不然会没有动力工作。因面料和辅料的接收和发放 都必须是相当精确且比较累的工作,...
如何管理一个工厂
\x0d\x0a\x0d\x0a赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户是我们应该关注的唯一要素,这也是为什么ISO9000把关注客户列为系统的出发点的原因所在。\x0d\x0a\x0d\x0a一切问题站在客户的角度去考量,公司的每一个人在做每一件事时都把满足客户...
卖衣服的都说.原单外贸.这个是什么意思?
它的特点是价格便宜,性价比较高,使用的是和正品差不多的原材料,只不过是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。质量合格的,就是专卖店里的“正品”。 “原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。和真货的惟一区别就在于它不在原计划内,数量较少。还有一种“原单货”,是因为种种...
外贸原单与专柜正品有什么区别?
2、质量不同:专柜正品由品牌商自行设计后按照他们提供或认可的主料(包括主体面料)和辅料加工出来的货品,衣服选料上乘,做工精良。原单货就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣,因为种种问题,最常见的是颜色差异,或则质量不合格。3、面料不同:外贸原单是原版面料,搭配一批国内辅料,凑合出原来的...
采购员个人年终总结5篇
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的...
猜你喜欢