请问服装店的老板们最关心什么

同是做服装的老板,关心的可能天渊之别.作品牌的,干批发的,零售的,代理品牌的,自营门店的,商场开店的,男装的,女装的,生意好的,赶入行的,关心都不同哦.当然最关心的是怎么赚更多的钱啦!

首先是款式是否潮流，然后是成本，客源

应该是销量最高的那个与销量最低的那个，想想以后是否增加进货销量高的，和减少进货销量最低的。并想想是什么原因，在做抉择。

自己的服装款式跟不跟得上潮流

当然生意好不好了

在服装店工作每天应该做什么

服装店工作的三大核心任务分别是什么？首先，老板最关心的是业绩。如何提高销售业绩？除了努力工作，你还可以提供顾客的偏好信息，如他们喜欢的款式，这些信息有助于老板了解市场趋势，做出更合理的进货决策。其次，察言观色和理解顾客需求也是关键。销售过程中，讲价是一项重要技能。你需要从客户的立场出发，...

商场服装店生意差,店长应该主抓啥

根据你的问题，我的回答是：一 那就看看 你店的服饰的陈列是不是有问题，1 颜色的摆放，2 价位的摆放，3 室内是不是乱。顾客进来了是否有压抑感。二 服务员的语言讲解能力怎么样，是否很热情。让顾客没有拘束感。三 可以做会员制度[发张会员卡片]，是会员来买服饰你可以给打折的，这是销售的手段...

开服装店注意那些细节

经营管理女装店首先就是你作为老板一定要打扮得漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。女装网小编总结了...

开服装店10大忌

1、专注于事务管理。作为服装店的老板，应主要关注事务管理而非人员管理。只要店铺运营良好，不应过多干涉员工个人。员工通常不希望被过度管理，只要他们在规定时间内完成任务，就没有问题。2、明确责任分配。安排给员工的工作必须明确职责和奖惩机制。让员工清楚自己的工作内容，在犯错时可以根据职责来承担相...

作为服装店老板该如何正确看待顾客的投诉,退货

大量的优秀导购一定是首先做到稳住顾客的情绪，毕竟你让顾客为了一件衣服又多跑了一趟，其次鼓励顾客说出想法注意聆听，只要顾客愿意对你诉说，问题的解决就变的容易的多，最怕的就是顾客上来就是一个字，退，店老板也是一肚子火啊，沟通的方式能让问题变得容易解决。一、询问具体退货原因 导购：王先生，...