lagogo服装陈列专题

只会提问题,不会解决问题,老板要你何用?

当收到员工的反馈时，我并没有在做深入了解及分析，去截取有效信息，提出解决问题的有效方案，想办法去提升LAGOGO的业绩。也没有与LAGOGO的厂家去做对接。这样的跟进毫无含金量和意义。2、 对于LAGOGO店长的反馈我应做如下思考？第一， 当员工提出12月份5折活动很有吸引力，而到了1月份活动又没了吸...