服装企业管理专题

服装企业管理软件助你优化供应链系统

服装企业管理是以业务流程为导向，整合采购、生产、货运、销售及服务等活动，其管理范围比广，这需要借助技术手段和相关的信息软件来优化管理系统，从而提高管理的效率，有利于企业的...

标签: 服装企业管理软件 优化供应链系统 阅读：618次 发表于：2017-09-04

服装生产企业管理流程

1、业务接单工作是服装生产组织生产的第一环节，业务员工作的好坏直接关系到公司的形象，关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想，为客户做好服务工作，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。2、业务员要及时收发各种资料。收到客户样衣打样单后首先要对打样单进行登记，如打样...

什么是服装企业人力资源管理

服装企业人力资源管理是指服装企业为了实现既定的目标,对服装企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称。服装企业人力资源管理是有效地进行服装设计管理的根本之一。 服装企业人力资源管理的特点 服装企业的固有属性和特征决定了服装企业的人力资源管理与其他...

服装企业生产管理中有哪些薄弱环节?

1. 管理改进是一个逐步的过程。要建设适合企业发展战略的组织结构，以解决成长过程中的危机。2. 民营企业在发展过程中，常遇到人力资源短缺的问题。在快速成长时，人才成为短板，制约企业整体发展。3. 管理体系不规范是民营企业面临的另一个问题。决策随意性强，内部家族成员众多，岗位配置超负荷，员工无暇...

服装企业生产流程管理

1.1服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节,其内容包括:服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。这其中的每一项生产工作环环相扣,相互影响,一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞,如果没有管...

企业管理制度,我公司是一个服装厂,员工有80人,现求一份企业管理规章制度,谢谢。

服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...

服装企业运作存在的问题及解决方案

针对上述问题，企业应注重信息化建设，实现管理飞跃。信息化解决方案可以帮助企业实现精细化管理，提高决策的快速响应能力，实现信息共享和提供决策支持，促进先进管理思想的顺利执行。信息化可以贯穿企业整个供应链，实现各个系统的信息集成和功能操作。具体解决方案方面，小型服装生产厂可以采用百胜BS3000+分销管理...

怎么管理一个小型服装厂

4.决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等，这都往往考验着管理者的决断能力。5.统驭能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的...

服装企业怎样实施5S管理模式

5S管理的作用：(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路;(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。(3)能减少库存量。降低设备的故障发生...