- 什么是虚拟经营?其特点是什么?具体的措施是什么?
- 虚拟经营指的是企业在组织结构上突破实体形态的限制，通过整合外部资源来补充自身的不足。在这种模式下，企业保留最关键的功能，如技术、知识等，而将其他非核心功能虚拟化，通过外包等方式交由外部实体执行。这样，企业能将有限资源集中投入到核心业务上，以提升市场竞争力和效率。虚拟经营的特点 1. 资源...
- 虚拟经营虚拟经营基本概念
- 7. 总的来说，虚拟经营是一种新型的管理模式，它通过优化资源配置、降低交易成本和专注于核心业务来帮助企业适应市场变化，提高竞争力。8. 虚拟经营是动态企业经营观的产物，它强调内外部资源的合理整合和利用，以精简内部机构、强化外部协作为目标，以灵活性和适应性为原则，构建起由供应商、生产商、顾客...
- 虚拟经营(名词解释)
- 【答案】：虚拟经营，在这里不是指从事有价证券交易的虚拟资本的经营，也不是指通过互联网进行电子商务、网上交易的网络虚拟经营，而是指以下三种企业组织虚拟化的形式：业务外包;连锁经营;战略联盟。
- 虚拟化经营的意义
- 1. 虚拟经营模式诞生于知识经济时代，它能够适应市场全球化、经营一体化以及商品微利化的竞争环境。2. 该模式通过企业间的有效分工与合作，突出各自的优势，有效分散经营和投资风险，并优化社会资源的利用。3. 在知识经济时代，企业需转变传统管理观念，创新经营策略，深刻理解虚拟经营对企业现代化经营的重要...
- 虚拟经营形式
- 虚拟经营是一种企业组织形式的创新，不局限于证券或电子商务，而是指以下三种主要形式：1. 业务外包企业通过精简组织结构，将非核心业务外包给国内外专业单位，如耐克通过定牌生产和委托加工，将生产环节虚拟化，借助外部低成本资源提高效率，降低经营成本。可口可乐则将大部分灌装业务外包，利用全球资源，增强...
- 什么是虚拟经营模式
- 1. 虚拟经营业务外包 企业通过虚拟化非关键职能机构，将非强项业务外包给专业单位，以降低成本和增强应变力。例如，耐克公司将产品生产虚拟化，专注于设计和营销，而可口可乐公司将灌装生产业务外包，利用外部资源扩大市场份额。2. 特许连锁 企业通过特许经营合同，授权其他企业在一定条件下使用其品牌或技术，...
- 虚拟化经营基本概念
- 5. 虚拟经营实践通过建立协议或联盟，有效降低交易成本，实现资源的高效配置。6. 从运营角度来看，虚拟经营聚焦于高附加值环节，将附加值较低的部分虚拟化，例如运动鞋公司耐克和锐步将生产环节外包至劳动力成本较低的地区。7. 中国的深圳和珠江三角洲地区的崛起，体现了虚拟化经营的成功实践。8. 许多...
- 虚拟化经营基本概念
- 虚拟经营正是这种理念的实践，通过协议或联盟形式，有效降低了交易成本，实现了资源的有效配置。从企业运营的角度看，虚拟经营的核心是聚焦于具有高附加值的环节，将附加值较低的部分通过虚拟化手段处理。例如，像耐克和锐步这样的运动鞋公司，他们并不拥有自己的工厂，而是通过供应链整合和战略联盟的方式，...
- 虚拟经营虚拟经营基本概念
- 虚拟经营，起源于1991年美国学者肯尼斯·普瑞斯等人提出的"虚拟企业"理念，随后在全球范围内引发了广泛的经营模式革新。这一概念的核心思想是通过减少内部交易成本，提升效率和竞争力。交易费用理论、价值链分析理论和供应链理论是虚拟经营背后的理论支柱。交易费用经济学理论指出，当企业的内部管理成本（即交易...