- 怎样做好成本控制?
- 一、成本控制的方法(一)目标成本管理目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去合...
- 成本控制的六大方法
- 1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后...
- 成本控制的方法有哪些
- 成本控制的方法主要有以下几种：1. 预算控制法。这是通过编制预算来设定成本控制标准，并以此作为衡量实际成本成效的标准。对于预算内的项目支出，实施严格的审批流程，以确保实际成本不超出预算范围。2. 标准成本控制法。此方法要求企业根据历史数据和行业数据建立标准成本体系，在实际生产过程中按照标准成本...
- 成本控制有哪些方法
- 1. 预算控制法 预算控制法是成本控制的基础方法。通过制定详细的预算计划，对各项成本进行预测和设定上限。实际操作中，对各项开支进行严格监控，确保成本不超过预算。预算控制法有助于企业合理分配资源，避免不必要的浪费。2. 标准成本法 标准成本法是通过建立标准成本体系来实施成本控制的方法。这种方法涉及...
- 成本控制一般包括哪几个方面
- 成本控制一般包括以下三个方面：1、产品投产前的控制，主要包括产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等，决定了成本将会怎样发生和产品的成本水平。2、制造过程中的控制，制造过程是成本实际形成的主要阶段。包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料...
- 成本控制有哪些措施
- 1. 原材料成本控制 在制造业中，原材料费用通常占成本的很大一部分，介于60%至90%之间，因此，它是成本控制的重中之重。原材料成本受采购、库存、生产和回收利用等因素的影响，控制措施可以从采购、库存和消耗这三个环节入手。2. 工资费用控制 工资成本在总成本中占有一定比重，而且工资的增加通常被...
- 什么是成本控制?请简述成本控制的作用。
- 【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前(设计、试制阶段)事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。成本控制的作用可以表现在...
- 什么是成本控制
- 成本控制是指企业在生产经营活动中，对各项成本进行合理规划和有效监控的过程。它是企业管理的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。通过实施一系列措施和手段，对影响成本的各类因素进行监控和调节，以达到降低成本、提高经济效益的目的。二、成本控制的内容 成本控制的内容涵盖了企业的各个方面。
- 成本控制的六种方法成本控制的方法有哪些
- 1、绝对成本控制 绝对成本控制就是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制，一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的...
- 成本控制的方法
- 1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使...