- 布草60__80是更厚吗
- 布草有两大误区。一：面料越厚越好，越厚越贵。不是厚的面料就是好的，40的面料明显比60的厚，60的面料明显比80的面料厚，厚的面料没有舒适感。二：面料很亮，都是化纤的。全棉床品看上去光亮是因为有一道工序叫做丝光，棉织品经过浓烧碱处理后，使面料表面的毛头熔掉，纱线里的纤维收缩，然后洗...
- 湖南宾馆布草定做
- 宾馆布草晾晒误区：在暖暖的阳光下，晒晒宾馆布草，可以使其充满太阳和绿树的味道。那么应该晒多久才合适，更好呢？去潮气、晒太阳是好事，但是，盲目的晾晒就会损坏其柔软和保温性能。下面就好好的介绍一下宾馆布草晾晒误区。 暴晒可高温杀毒羽绒和羊毛材质的家纺床品布草，因此不需要频繁晾晒，也千万不...
- 刚开的水洗房怎么选布草洗涤剂啊?
- 6、洗涤布草的误区 通常需要洗涤的厨工衣、餐厅台布、席巾.给人的印象是比较脏,油渍又多.又有臭味.而且污渍相对比较难去除,洗涤时普遍采用高温去除油污的方法。当然没有错,提高温度可以加速物质分子们运动及融溶油污,提高冼涤反应速度,从而提高洗液的去污能力,但问题的关键是如何升温,怎么样升法.这就要考虑每个企业...
- 酒店布草有锈点的原因?
- 三、洗涤的误区 良好的洗衣机、好的水质和适当的温度、高质量系列洗涤剂、正确的操作程序，是保证布草洗涤质量的必要条件。但是这里需要强调的是，洗衣房虽然都具备了这些必要条件，但有些污垢还是无法除掉。如碳黑、油漆，陈旧性的矿物油、动植物油、霉斑等布草上的污垢就很难除掉，即使除掉但效果却不...
- 酒店怎么做好成本控制
- (1)合理的布草配备比例，确保周转。(2)二次污染的控制及杜绝 (3)脏布草的管理 5、维修费用 (1)采购时从功能、成本、品位这三方面来考虑，注重材料的性价比及耐用性，防止劣质材料造成工程质量差及重复采购。(2)每天要求维修工记录所用的所有维修材料，写清使用地点、材料名称、使用数量等相关信息，...
- 酒店如何做好成本控制
- 在这种理念的指导下,很多酒店都陷入了成本费用控制的误区和怪圈之中。例如,为了降低成本费用,随意取消服务项目;一味以低价采购所有用品;老化的设备不及时更新;不适时宜的用品不更换;压缩酒店的正常运转所必需的维修、培训、促销费用;降低员工工资和福利待遇。这种短期行为的结果是,尽管当时的成本降低了,但是最终影响酒店...
- 如何做餐饮开店前的预算
- 1、筹备期和开业初期的房租费及物管费、水电费等；2、装修装饰工程费用；3、开业所需各种物资采购费用；4、人事招聘和培训费用；5、筹备期员工工资和福利费用；6、市场调研和菜品开发费用；7、开业前后的宣传推广和促销费用；8、筹备期和开业初期的办公费用；9、开业所需的各项开办费用；10、开业初期的...
- 如何做好成本管控
- 质量是生产出来的，而非检验出来的。所有如果要质量成本，一定要加强生产过程的质量控制，否则事后的检验无法改变现状。成本控制的四大误区 1、 为了成本控制减少必要的经营费用;2、 为了成本控制降低设备的配置标准;3、 为了成本控制克扣员工的福利;4、 为了成本控制减少顾客原本应该享受的服务。
- 酒店餐饮部工作总结范文
- ①、严抓日常消耗品的节约、如餐厅纸,牙签,布草,餐具等。 ②、降低设备运行的消耗,如空调合理开启及时关闭。 ③、严格把好菜品验收关,合理使用边角余料。 ④、完善“原材料收、付、存制度”“办公用品领用制度”“物品申购制度”。 2、突出以人为本,酒店无大事酒店无小事的理念 ①、保持与员工沟通的习惯,增进...
- 中层管理有哪些职位
- 房务总监 行政管家 洗衣房经理 洗衣及布草主管 楼层助理管家 楼层主管 公共助理管家 房务部员工 其它 酒店-财务部 财务总监 总会计师 会计部经理 成本控制经理 运作部经理 财务部基层管理人员 电脑工程师 采购主管 财务部员工 其它 酒店-工程部 工程总监 工程部经理 值班工程师 电气主管 弱电主管 空调...