- 什么是3361
- 3361是一种服装批发管理模式。解释：3361是一种广泛应用于服装行业的批发管理模式。这一模式主要针对服装批发业务中的各个环节进行优化管理，从而提高运营效率、降低成本并提升客户满意度。其核心思想体现在数字“3”和“6”所代表的关键环节上。具体来说，“3”通常代表三...
- 服装公司的管理模式
- 服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型（楼上所说的是正确的），一般是私营企业，跟其它公司一样，都是分部门的，由上至下的管理模式。架构：董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等，各部门各司其职。职能：董事长控制...
- 服装企业怎样实施5S管理模式
- 1.整理 整理就是将必需物品与非必需晶区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下：①对每件物品都要看看是必要的吗?非这...
- 谁知道什么是服装零库存、全退货模式?好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式!~
- VMI，即供应商管理库存，是供应链管理的一个先进概念，其中供应商负责库存的管理。这种模式下，供应商（品牌厂家）负责配送货物，不售出的商品可全部退还给公司。对于传统企业而言，这种模式可能看似冒险，因为库存控制不当可能导致利润损失。然而，如果操作得当，它能够成为企业的一项核心竞争力，解决传统服装...
- 服装仓库管理方法
- 在服装仓库管理中，合理规划仓容是首要任务。企业应确保库存量既能满足需求，又不至于造成不必要的支出。通过有效的库存管理方法，如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法，可以计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，从而确定最佳订购点。同时，对小件不必要的库存进行控制，探索零库存模式，...
- 怎样做好服装商场管理
- 做好服装商场管理，主要可以从以下三个方面进行着手：一、做好人员培训与管理。1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。3、加强门店中层人员的管理。二、做好卖场商品陈列。1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、...
- 服装设计管理服装设计管理的内容
- 设计决策部分聚焦于设计与盈利的策略性问题，包括风格选择、盈利空间分析、产品战略制定等，它解决了企业外部环境和定位之间的关系，是企业整体盈利模式和战略的重要组成部分，同时也是构建设计营运体系的指导力量。这三大模块紧密相连，从商业设计链的角度看，构成了一个完整的外部和内部管理循环，有效解决了...
- SPA 模式的组织结构图是怎样的
- 消费者为中心，精益敏捷地满足当季需求。产销一体化的组织结构是SPA型服装企业实现内部可控的高效管理模式。将商品策划、生产制造与终端零售三个环节纳入运营体系，真正实现企业内部可控的产销一体化，从而压缩经营成本，提高产品的流转速度，有效地抓住市场与利润。在这方面，日本UNIQLO做得最为典型。
- 服装公司怎样运用精益管理咨询来缩短生产周期?
- 1、缩短生产周期 以一件衣服的制作的时间确定出成品的时间，简单款式可以在1-2小时可以使成品源源不断地到后整，复杂款式可以在4-6小时内有成品源源不断地到后整，解决了传统管理模式中后整部门不规律的工作时间，从而做到后整部门有足够的工作时间来完成客户所要求的出货时间。2、质量控制 可以在最...
- 什么叫服装jit流水线生产
- JIT生产管理系统的英文全称是“Just in Time”，其核心中文含义是“及时、准时、适时生产”管理系统。简而言之，就是“在需要的时候，生产所需的产品”，也可以称之为“无库存生产管理模式”。这种生产方式在制衣行业中，尤其是在知名上海金工机械制造的服装流水线设备中得到了广泛应用。