- 服装零售终端运营与管理内容简介
- 本书系统阐述了服装零售终端运营与管理中的重要方面，包括选址、形象、货品、销售、人员和服务等，引导读者从理论高度和系统高度来认识问题，同时将理论知识转化为具体的实践指导，为服装零售终端管理提供有效策略。本书主要面向服装零售运营与管理工作的管理员、服装专业高校学生以及其他有志于从事服装零售行业...
- 如何提高服装终端销售的连带率?
- 首先，合理的陈列能够显著提升连带销售率。陈列不仅仅是简单地将衣服摆放在模特身上，而是要通过巧妙的组合方式，让顾客在浏览时能迅速发现衣服的优点。这需要对店铺的每个单品进行细致的分析，并根据顾客的喜好和需求，进行合理的搭配展示。其次，搭配是提高连带销售的关键。在进行员工培训时，可以采用“一衣...
- 女装品牌销售终端的认识
- 例如意大利米兰的Armani总店，每一名店员的衣着、态度，都完全是一个Armani的代言人与模特，其对每件服装的了解，及应对顾客的方式，均表现出Armani的专业品牌特性，从而体现出品牌的文化与内涵。（三）终端促销 除了环境、管理与服务而外，由于品牌要取得市场、消费者及零售商的认可，最终都将体现在其实际...
- 终端零售为什么利润高
- 产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。企业只有控制了终端，才能控制市场的主动权。终端值得产品与消费者接触并可能产生购买的场所，比如超市、商场、酒店、便利店、服装店等等都是终端。终端为王是相对于渠道为王而来的一个概念，前些年，企业重视渠道成员（经销商），现在，...
- 终端市场是什么意思?
- 这里的终端是终端市场的意思。是指销售渠道的终点,企业生产产品后,产品就像流水一样流动,比如从代理商――一级批发商――二级批发商――一级零售商――二级零售商流动。一直到消费者，那所有能把产品直接买给最终用户的都是终端 。超级市场，便利店，报刊亭都可以卖饮料给消费者，所以就是饮料的销售...
- 服装零售终端运营与管理的作者简介
- 孙菊剑，东华大学服装专业硕士，苏州大学服装专业博士研究生，致力于中国服装市场营销与品牌战略研究与实践。曾在服装企业从事多年的服装营销及管理类工作，并为多家服装品牌公司、省级代理商和服装专业市场提供过服装营销类培训和品牌咨询服务。目前为《销售与市场》、《服装界》等多家国内主流财经媒体和服装...
- 中国服装业的现状是怎么样的呢?
- 第一，以终端零售为主的实体店，其无法开门营业，即使最近可以开门营业，但是销售业绩也很差，甚至不开张都是很正常的，库存压力大，很多现金流不充足的企业会在这次的疫情中倒下。而中国潮流服饰的现状是，例如汉服热，太过于单纯的复古，对现代元素加入的比较少，成了穿在身上的艺术品，艺术品是拿来...
- 服装专卖店设计理念是什么?
- 在越来越讲究品牌文化内涵的时装界，服装专卖店作为服装零售终端本身，是单纯的物质构造的实体，同时也是服饰与品牌的外延空间。服装专卖店是销售环节的最直接的外观表现，在商铺林立的商业大环境中，服装专卖店设计应减少平淡无奇的相似与雷同，突出差异与刺激，在消费者视觉疲劳时产生耳目一新的视觉冲击力...
- 服装店软件系统
- 服装软件很多，有些侧重于批发，有些侧重于零售收银。比较好用的服装系统有：1、金针软件：在终端零售方面的管理功能比较全面，在生产方面、物料管理功能相对较弱。2、用友软件：从生产到分销各种主要功能均有，但各个功能没明显的特别处，软件整体结构设计分散，缺少专业感，财务管理方面无法有效利用此软件...
- 服装公司类型有哪些
- 服装公司类型有以下几种：零售型服装公司 这类公司主要致力于将服装产品直接销售给终端消费者。它们通常拥有实体店、电商平台或社交媒体渠道进行销售。这类公司注重品牌形象、市场营销和顾客体验，通过提供多样化的服装选择，满足消费者的个性化需求。零售型服装公司可能生产自家产品或是采购批发产品进行销售。此类...