- 服装店店长岗位职责
- 1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等；2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任；公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入；3、...
- 服装店长如何提高复购率
- 为了快速积累基础粉丝，店长还可以采取一些策略。例如，定期举办线上活动，如服饰搭配大赛、粉丝互动问答等，提高粉丝参与度；提供限时优惠或专属折扣，吸引粉丝关注并购买；与知名博主或时尚达人合作，通过他们的影响力吸引更多粉丝关注店铺。通过这些方法，店长可以迅速增加基础粉丝数量，为后续的营销活动奠定良好...
- 服装店长每周工作计划
- 1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。五、增...
- 作为一名衣服专卖店的店长 应该怎么管理员工
- 1、树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。2、制定良好的作息制度。作息制度要根据实际情况，根据人员分工情况来制定。3、合理安排岗位。店长要懂得每个人的专长，并擅于去安排每...
- 品牌男装店长每天的工作是什么?
- 品牌男装店长每天的工作是什么? 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。 传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。 服装店...
- 作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
- 老板一定要明白店长的作用，店长是管理者也是培训者，管理的同时发挥导师的作用。首先店长是一定要有团队思想的人，一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就应该由一个团队来完成。所以店长要带动员工共同努力，让你的团队一起来，因为“共拼，才能共赢”！那么，什么才是管理员工的好...
- 服装店长店长对员工有什么评?
- 服装店长对员工的评价主要围绕以下几个核心准则展开，旨在打造一个专业、诚信、高效的工作环境。首先，员工应具备强烈的服务意识和服务观念，展现出高尚的职业道德。员工需以自身良好的行为共同塑造良好的品牌形象，遵循国家法律法规和店铺管理制度，尊重领导与同事，公平对待新员工，严格保守店铺机密。其次，仪容...
- 服装店长工作总结优秀范文
- 服装店长工作总结优秀范文【篇1】 工作半年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许...
- 请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做
- 1、新导购害羞怯于开口 很多时候新入门的导购员由于没有交流经验，特别是在面对顾客上门时，常常有害羞、结巴、词不达意等情况出现。而这个情况若一再重复，难免会恶性循环，会导致其更加没有信心，更加难开口，这时店长就要及时给予指导。【支招】多赞美、多鼓励 首先一定要要求新导购员大声说话，大声...
- 如何做好服饰店长的培训
- 销售信息、竞争信息、顾客信息等综合上传给公司； 3、政策的下达者：公司文化、销售目标、方针政策等的有效传达者； 4、问题的调整者：在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，或及时寻求协助； 5、店员的指导者：领导人赋有教育指导的责任，强将底下无弱兵，弱兵上头是弱将； 6、...