- 2018-12-28《经营三要诀》
- 1、让员工信赖你佩服你，为你的魅力倾倒 无论中小企业还是大企业，经营的第一要诀就是让你有魅力，使员工愿意和你同甘共苦，与员工建立这样的人机关系是经营的第一要诀。建企业的首要目的不是为了股东，更不是为了老板个人，而是为了员工，这是首要第一目的，为了员工，经营者拼命的工作，员工才能跟经营...
- 经营要诀
- 稻盛和夫在《经营要诀》一章中，开篇就着重强调了“以心为本得经营”，京瓷在创业初期只有合伙人仅有的300万日元以及向银行借的1000万日元，所谓无依无靠。同时期的稻盛先生对企业经验也是一窍不通，他每天都感到不安。在资金缺乏、技术尚不成熟的情况下，当时他想到的唯一出路就是让员工齐心协力、团...
- 经营要诀
- 经营要诀 经营，意为：筹划并管理企业等，经营一家企业不难，但是，想要经营好一家企业，往往是不容易的。稻盛先生在《京瓷哲学》一书中，强调：需要以心为本的经营；以大家族主义开展经营；并且要全员参与经营。以心为本的经营，就是要让员工上下一心，互相信赖，从而形成一个具有强大凝聚力的集体。...
- 1.22经营要诀读后感
- 1-以心为本的经营：为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。用京瓷公司从无到有的事实，阐明“以心为本”让员工齐心协力、团结奋斗，才是企业赖以生存和发展的支柱。感受：全员共读京瓷哲学，说...
- 第2章经营要诀
- 第51条以心为本的经营 第52条光明正大地追求利润 第53条遵循原理原则 第54条贯彻顾客至上主义 第55条以大家族主义开展经营 第56条贯彻实力主义 运营一个组织最重要的是，这个组织各部门负责人是否由真正有实力的人来担 任。真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时具备人高尚的品格，值得信任，...
- 经营要诀读后感
- 以上都是可以通过自己的努力去赢得的，那么最直接影响一个人的，我想应该就是在公司内部，只要是在公司上班，一个人的任何活动都离不开公司的影响。职场就是人际关系的体现，书中所述：“以大家族主义开展经营：不要把企业的人际关系视为利益相反的劳资关系，而应该在公司内构建父母孩子、兄弟姐妹般的...
- 《京瓷哲学》之经营要诀读后感
- 品味完一本名著后，你有什么领悟呢？是时候抽出时间写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢？以下是我为大家整理的《京瓷哲学》之经营要诀读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。在所有企业家当中，阿米巴经营的创造人稻盛和夫先生，无疑是个神一般的经营奇才。稻盛和夫缔造了两家世界500强，更是在78岁...
- 以心为本的经营
- 一、诵读诵读《京瓷哲学》第二章“经营要诀“以心为本的经营 二、诵读《六项精进》通篇一遍，大学三遍，经营十二条三遍，三、诵读《心经》三遍 【内容感悟分享】我们的公司现在还处于创业阶段，特别是我们的自创品牌，想要成就一家具有国际化东方文化品牌的企业，只要我们所有员工，在单总和施老师的正确...
- 读《京瓷哲学》第二章 经营要诀❤以大家族主义开展经营
- 读《京瓷哲学》第二章 经营要诀 ❤以大家族主义开展经营 ❤摘要 1. 把别人的快乐当成自己的快乐，同甘共苦，我们一贯重视这种家族式的信赖关系。这是京瓷员工携手并进的出发点。2. 这种家族式的关系，使员工们互存感谢之心，相互体谅，建立彼此信赖的关系，成为做好工作的基础。3. 我说...
- 读《京瓷哲学》第二章 经营要诀❤目标要众所周知,彻底贯彻
- 读《京瓷哲学》第二章 经营要诀 ❤目标要众所周知，彻底贯彻 ❤摘要 1. 为了达成目标，一定要让全体员工知晓这个目标，并彻底贯彻 无论是销售部门，还是生产部门，当月的销售额，生产总值，附加值，单位时间附加值等这类数字，一定要装进全体员工的头脑里，在车间，职场，无论问谁，都能...