- 市场拓展主要是哪些工作内容?
- 快速消费品的销售管理，在市场拓展阶段和市场维护阶段，销售人员的工作重点和作业内容是有差异的。在市场拓展阶段，销售人员的工作重点是业务拓展，即经销商、大客户或大流通的客户拓展，并获取首张定单，以及与之配套的产品或品牌辅助推广工作。在市场维护阶段，销售人员已经在其管辖的区域建立了相对完整的...
- 业务新人如何开拓市场
- 客户不理采你,你可以主动去推销自己,关心他及他周边的人,用你的真诚行动去感染他及他的家人,如每次拜访为他或者他家人捎点小礼品等等;客户不告诉你的市场情况,你可以主动去问客户一些情况;市场的真实情况,你可以主动自己深入到客户市场一线,亲自去了解市场情况;客户没有告诉你他的基本情况,你可以主动地通过其他一些...
- 如何拓展业务?
- 3、市场更新自己的企业信息,保持新鲜度和曝光率。 问题五:业务员应具备哪些能力和技巧?如何有效的开展业务? 同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,...
- 魏建军的新谋略,安定长江以北,拓路长江南岸
- 凭借出色的品牌引导力以及强势的产品吸引力，通过缜密的规划有效拓张市场，借助规划降低生产、运输成本，同时分散企业压力，对于魇市敢于寻求新突破的品牌来说，是一种机遇。从目前长城规划分析，在新技术、新平台、新产品落地之时，进一步规划工厂布局，让产业密集化，让工厂分散化，让技术集中化将会大大维持...
- 疯狂市场拓展项目
- 1、疯狂市场雷电毯一张;包含看雷老师的正确地图答案一张。2、 各公司资源袋一套：每个资源带有铅笔一支，A4白纸一张，空白地图一张，信息卡一张(80%的正确率)，模拟代币20个，每个代表50元。3、 场地需求：一个大会议室及一个封闭的小房间用于放雷电毯 4、 CEO、CFO、CMO、外交官标识卡，贷款...
- 国内企业如何开拓巴西市场?
- 如果你是一个超级大企业,比如像格力、美的那种超级大企业;如果你有钱,能够拿出两、三百万美元去砸一个市场,我个人的建议是:花很多钱去造自己的品牌,在当地做出影响,然后自己做销售。这里我们不管大企业,我们多关心一下小企业,告诉他们如何开拓新兴市场。第一,就是要有目的的去了解当地的人文、法律、经济环境和...
- 对于一个新手销售员,要开发陌生市场需要注意那些!!
- 1、陌生市场大:每次走家门就觉得安利市场大,因为外面那么多的人需要机会;而且那么多的人需要而且用得起安利产品(即使这些人现在在用着其他牌子的产品,但是安利产品这么好,完全可能让这么人换牌子——换成安利的牌子)。所以安利没有做死的,只有想死的。很多时候我们都是自己吓自己:哎哟,我跟他讲安利,他会不会接受...
- 为什么要开拓国际市场
- 而一张完善有效的营销网络是要靠时间的积累才能建立的，因为没有多年经营所积累的客户关系，在一定程度上制约了民营企业进一步开拓国际市场的能力？而且，民营企业不甚了解目标市场的风土人情？法律法规等经营理念和规则，缺乏与国际接轨的经验？2。缺乏专业人才由于发展起点和发展历程的特殊性，民营企业创始人...
- 中小企业国际市场开拓资金的支持内容
- 项目内容如下：（一）境外展（企业）项目最高支持限额为60000元。支持内容为展位费（场地、基本展台、桌椅、照明），计算方式为定额支持，首个标准展位（按9平方米计算，下同）支持30000元，传统市场按50%。新兴市场按70%，最高支持限额为60000元。（二）管理体系认证项目包括质量管理体系、环境管理体系...
- 公司拓展期是什么意思?
- 公司拓展期需要有一个长远的视野和计划，要创新思维，注重品牌打造和市场营销。同时，在拓展阶段也需要保持企业的稳健经营和财务管理，尽可能保证企业的现金流，避免不必要的风险和损失。总之，公司拓展期是一个企业不断拓张和探索的过程，需要用战略眼光看待问题，充分利用市场机遇，善于变革和创新。