- 服装行业的商业模式分析
- 2、零库存: 库存的产生一方面是由于对于流行趋势的判断不准确或者误判,另个一方面对不同尺码需要结构的判断偏差;全世界无论哪家服装公司,每一年都会产生大量的库存,这个库存都是这两个方面的原因产生,都是不能避免的;所以大品牌只能烧毁,不能像低端品牌一些打折处理; 而我们定制的好处就是不会产生上述两种库存,最多...
- 品牌服装尾货批发渠道
- 二、货源要优质 大家都知道，如果想真正把一个生意做好，就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户，并且让新客户变成老客户。三、款式不能太容易过时 大家都知道，不管我们做什么都在追求零库存，特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题？流行的趋势...
- 谁知道什么是服装零库存、全退货模式? 好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式!~
- VMI全退货模式：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，是供应链管理的高级阶段，这里的供应商就是指：品牌厂家。通俗地说VMI全退货模式就是货品统一由公司配送，卖不完全部退给公司。这个模式对于正常传统经营的企业来说，近乎是 性行为。假如库存控制不好，库存的减值...
- 服装店如何少压货
- 解决库存问题的好办法： 一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系...
- 服装换季面临库存有什么好方法?
- 4、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。另一方面，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作。因此草率的低价抛售库存的方式不可行。这时就要求我们掌握好节奏，在...
- 如何解决服装店的存货
- 如果导购能够摒弃以上“三大恶习”，库存就会永远保存最优化的状态，不但业绩会持续好，而且季末压货会降到最低，甚至很容易出现零库存的结果。解决方法：呆滞品专区 就是把自己的呆滞商品，在每个类目里做个二级类目专门卖呆滞品，有时候也可以放一些性能比较好的产品，充当呆滞品，让用户有捡漏的感觉。呆...
- 怎么处理积压库存服装?
- 想要做好服装店生意，库存这一块一定要及时清理，不然日久积压，会让你十分头疼的，那么怎样才能做好库存的管理呢？如何有效地清理库存呢？接下来女装网小编为各位介绍一些方法。开服装店的最佳经营状态就是零库存，但是事实上，能够做到零库存的服装店几乎没有，每家服装店或多或少总会有些库存。对于服装...
- 第一次开服装店 新手进货需要注意什么
- 3.价格合适了，要先问清楚是否能换颜色和尺码，一般都是可以的，但别指望能拿卖不出去的款来换新款，不过您能与老板做朋友，不喜欢的款，下次拿货的时候也许能退，服装生意做得长久，其实就是处感情，这个世界上良心好的批发商很多。4.拿好货，千万不要在店里一件件检查，只要数清衣服的件数就...
- 夏天的衣服基本几月份清仓?
- 如果你服装店夏装卖的不是很好，生意也不行，那么还是建议你早点清货，在清货的同时你也估计一下平均大概每天能够卖掉多少，算好库存以及清货的大概需要的时间。清货不是所有的产品都进行，如果有些爆款那就是按原价走，一些比较不好卖的产品就可以选择清货的方式销售，可以制作一个易拉宝放在店铺的门口宣传...
- 欧通国的生意经
- 因为首先控制了品牌，使得ITAT可以把产品外包给各厂家生产，减少中间环节，采取规模采购降低成本，以最实惠的价格供给消费者价廉质优的服装。 管理战术：摆脱商场——零库存——降低成本管理不善的失败曾给欧通国留下了惨痛的教训，他已经有了一整套成熟的管理思想。ITAT集团，管理层采取垂直式管理架构；...