- 计划人员怎么进行订单评审?
- 首先，PMC需审核订单内容，包括产品型号、数量、新旧型号的研发进度、特殊要求，以及客户要求的交期。此外，还需检查是否需要购置新设备、BOM、SOP、图纸资料准备情况，以及新物料和供应商的开发需求。评审过程分步骤进行：对于常规老型号，只要订单量正常，PMC会记录在评审系统中，按照常规交期回复。若遇到新...
- 订单处理流程
- 订单作业进度管理流程关注于实时监控订单执行情况，确保订单按时完成。此流程通过建立详细的订单跟踪系统，记录每个订单从开始到结束的详细状态，包括生产进度、物料供应、质量检验等关键环节。通过有效监控订单进度，企业能够及时发现并解决潜在问题，确保订单顺利交付。五．紧急插单管理流程 紧急插单管理流程针对...
- 工厂管理,订单评审会怎么开?很多企业忽略了哪个源头管理动作,难怪管理做不好呢?
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- pmc是什么职位
- PMC：也叫物控，即：PMC：Production Materials Control生产物料控制。PMC主管：也称物控计划主管。岗位职责：对企业内部秘密的安全负责。负责不定期向直接上级述职。负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标。负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。负责市场销售订单评审，综合协调...
- QA和QC各有什么工作范畴?
- 1.QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广，而QC主要集中在产品质量检查方面，只是质量工作的其中一个方面。2.QA并不是立法机构 立法机构应该是R＆D，或工艺工程部门 Q...
- 研发部门iso年审需要什么材料,该怎么准备
- 这个要准备的太多了，如果你们一点基础都没有，那么需要准备以下内容：1、质量手册，2、程序文件，3、三级文件 4、内审资料(一套)5、管理评审资料(一套)6、各个部门的记录，如人员培训、生产记录、检验记录、订单评审、采购信息等等 7、不合格报告及纠正预防措施。网上肯定有相关资料，但是不是成套的就...
- 在新经济环境下,如何提高企业生产计划的有效性?
- 第二，它是有效的动作。我们要关注动作的有效性。有的企业也在做订单评审动作，几个人凑到一起开个会，就算是订单评审。至于产品最终是否能按时做出来，却不关任何人的事，这种评审是没有有意义的。真正的订单评审，相关的部门表了态就必须承担责任，生产部、车间何时能够开始生产，采购安排物料何时候...
- 订单及时交付率是多少?
- 一般情况，订单及时交付率在20%以下的企业，说明内部各部门之间从来没有有效沟通，周转资金存在严重问题；在20%～50%之间的企业生产部内部有协调沟通，但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。在50%-75%之间的企业内部有沟通协调，但是效率较低，没有合理安排优先级；在75%以上的企业，影响的条件主要是...
- pmc属于什么职能
- 职能属于：统筹计划 岗位主要职责有以下几点！1、对企业内部秘密的安全负责。2、负责不定期向直接上级述职。3、负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标 4、负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。5、负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。6、负责综合调整生产部各...
- 制造型企业的生产与工作管理的调研报告
- 订单评审包括两部分，首先是工程资料的评审，其次是生产制造能力的评审。在工程资料评审的过程中，主要是仔细核对该产品是老产品还是新产品，是否要创建新的BOM表，或者只是简单的结构变化，我们要对旧的BOM表进行更新，在实际操作当中，人们往往忽视一些不起眼的东西，比如包装材料、说明书、保修卡等资料不...