- 森马服饰如何利用互联网重构未来商业模式
- 通过构建服装产业、儿童产业、电商产业和新兴产业四大产业集群，全力打造全员创业、资本运营、产业孵化、多品牌繁荣和开放共赢的森马大平台，力争到2021年，实现终端销售800亿、创市值千亿、创税利100亿、再造10个创业合伙人平台、再造10个创业品牌、培育2-3家上市企业的宏伟目标，...
- 移动互联网时代 服装产业会迎来哪些新的发展
- 衣食住行,生老病死,是人类社会最基础的八大产业,这八大产业也都是万亿级的市场。而衣是排名第一,从这个意义上讲,服装产业可以说是一直没变也一直在变。一直没变的是人们对它的刚性需求,一直在变的是人们的着装品味、服装生产模式、服装生产材料、服装的交易和销售形态是在不断持续更新的,在诸多行业中都是位置前...
- 传统服装产业链在运行中存在哪些问题
- 指出: 产业链环分割过细、各链环发展不均衡、区域产业链断裂且布局不合理、产业价值低，导致技术链断裂、信息链不畅、产业配套半径大、企业获利能力低是现存的主要问题。认为: 重构纺织服装产业链的对策是重组产业链环，均衡供需链，接通区域产业链，提升产业链层次。。计划体制时期我国的纺织服装产业链具...
- 纺织服装等传统制造业应该如何转型升级?(纺织工业和服装制造业发展)
- 这轮移动互联网的技术进步带来了所有产业链环节的信息化重构,对于分工精细的传统制造业是巨大的挑战,其中的纺织服装又是人力密集、知识产权含量不高、信息化程度有限、行业集中度低、产业链集成难度高等,几乎囊括了所有传统行业的特征。要进行转型升级没有任何疑问,在终端ToC服装零售环节已经大面积实现了,对前段供应链环...
- 当前国际形势下中国纺织服装业应对策略
- 定制营销模式与成衣营销模式比起来对细节数据的要求高。而信息技术在数据存储、查询和分析方面的优势能够满足定制营销提出的这种挑战。 另外,应用信息技术还可以减少制造过程中控制的成本。 2、 制造流程重构 制造流程重构的目标是提高产品制造速度和质量,同时准确和快速处理由于定制而带来的大量生产信息,降低由此而提高的...
- bosie什么牌子
- bosie重构了服装行业的运营模式，用中台的供应链、商品和信息化能力，以及前台的流量能力、品牌力，实现后台的扁平化、民主化和小组织的结构设计。今年6月27日，bosie 2000平米的旗舰店在上海淮海路开业，这是bosie第一家品牌层面的旗舰店。该店经过几个月的发展，初步验证了大店模型，单店净利率达到20%...
- 服装行业如何创新发展
- 服装零售迎来性变革 先后经历了电商平台的崛起和移动购物的冲击，服装行业的零售再次迎来了新一轮的变革──新零售。新变革催生出以消费者为中心的商业模式，市场迅速更迭，服装品牌商们若不积极应对将意味着淘汰。如何避免陷入“看不见-看不起-看不懂- 学不会-跟不上-动不了”的循环?我们相信，技术将...
- 服装行业如何摆脱线下门店发展困境,布局新零售?
- 服装店也在这个实体关店潮中，首当其冲受到影响。现在的实体服装店无疑面临着以下的种种困扰：1、租金、水电气费、人工工资上涨，门店的经营成本增高，利润压缩。2、上门顾客少、生意差，顾客流失率高，门店业绩逐渐下降。3、店铺购物场景体验差，无法满足消费者的体验需求。4、纯线下运营，无视线上...
- 广州“制衣村”迎旧改:时尚设计产业将成为中大纺织商圈主导
- 杨志雄举例道,在杭州,阿里巴巴打造的犀牛智造便正重构传统的以产定销的生产模式,可以实现按需制造,满足小订单快反馈的生产需求。未来类似的生产模式或将替换目前小制衣厂的形态。 年轻人流向创意产业, 时尚 设计业态将成为主导 年轻人的走向也能反映产业的走向。有媒体报道,据不完全统计,2020年中大纺织商圈商户中,30...
- 服装类上市公司2022年上半年业绩涨跌分化,服饰消费迎来哪些新趋势?
- 再者是数字智能驱动新节奏，货物全周期高效送达。然而，在日益程式化的市场环境下，行业正在重构以风格数字化为核心的消费表达体系。在这种经营方式中，品牌需要不断依靠新品带动消费，从而带来业务增长。因此，缩短新品冷启动周期、实现快热快销、围绕商品全周期的高效配送，是服装商家和平台需要不断构建和...