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商解三国问答

李光斗商解三国内容介绍
在商界解读三国,李光斗先生将三国历史巧妙地与现代商业管理实践相结合,以魏、蜀、吴三国为象征,揭示了不同类型的公司如何在市场竞争中求生存、谋发展。通过分析曹操、刘备与孙权的治国方略、企业文化、职场策略与管理艺术,本文将深入探讨三国时代的智慧如何为现代企业家提供宝贵的启示。第一章,公司篇·...
李光斗商解三国背景介绍
在李光斗看来,三国时期的策略与现代商业的策略在某种程度上存在共通之处,如垄断、品牌经营、人才培养等。通过对三国历史的深入解读,他为现代企业的管理者提供了独特的视角与思考,促使企业更加注重人才的培养、品牌的塑造以及市场策略的制定。通过李光斗的商解三国,我们可以看到,无论是古代的智慧还是现代...
李光斗商解三国的内容简介
李光斗商解三国是一档由上海《第一财经》与宁夏卫视共同推出的电视节目,以商业视角解读三国时期的智慧与策略。该节目由被誉为“中国品牌第一人”的品牌策划师李光斗主持,他结合自己多年的商战经验和三国商业智慧,为观众带来了独特的见解和启迪。在《李光斗商解三国》中,李光斗将三国时期的魏、...
李光斗商解三国的背景介绍
有着中国品牌第一人之称的著名品牌营销专家李光斗,以独到、深刻的风格概括出诸如老板学刘备,赚钱学曹操、求职学孔明,富二代学孙权等麻辣、另类的观点,语言风趣,娓娓道来,颇具感染力。在李光斗看来,魏蜀吴抢粮、抢人、抢地盘,打得是战争,而现代商业社会讲究得是赚钱、赚名、赚市场,同样是没有...
李光斗商解三国媒体评价
这个指数表明,曹操越受推崇,社会的道德指数和社会公信力就越低;反之,则越高。曹操的唯才是举,只用才不用德,只问结果不问手段,为达目的不择手段,为现实的中国企业提供了启示:企业家不仅要做产品,还要做文化、做人心、做品牌,取信于社会,取信于民,才能实现基业长青。在《商解三国》中,...
李光斗商解三国的内容简介
三国时期,魏、蜀、吴三分天下。用现代的商业视角解读,魏、蜀、吴就像是三家不同类型的公司:曹氏企业是典型的垄断性国有企业,做的“是只此一家,别无分店”的垄断生意;刘蜀是率先实行股份制的民营企业;孙吴是典型的家族企业。虽性质不同,但三家企业在当时都取得了骄人的业绩,它们是如何取得...
李光斗商解三国的媒体评价
正如香港商报传媒兰晓华评价说李光斗商解三国,解出了刘备团队的竞争力,某种程度是睡出来的。刘备最擅长做思想工作,凝聚团队,多次与关羽、张飞、赵云睡在一张床上,看似暧昧实则杀伤力十足。抵足而眠,袒陈相见,建立的是外托君臣,内结兄弟的凝聚力,这份赤诚,让东汉末年许多人才最终选择了追随刘老板...
李光斗商解三国商解三国雷人语录
老布什对三国演义有深入研究,对捉放曹赞赏有加,但在海湾战争中却释放萨达姆,小布什上台后以强硬著称,结果却越反恐越不安宁。在家族企业中,男性需像家奴,女性则成为家眷。刘备主张“打不赢就和他拜把子”,展现出其灵活的战略思维。周瑜没有预料到年龄不是问题,孙小妹选择刘备,体现了美人与老者...
李光斗商解三国的雷人语录
1、 貂蝉太老,吕布太小;诸葛亮太奶油,猛张飞太温柔。 2、 凡是对曹操评价较高的年代,往往人心浮躁、信义缺失、急功近利,人们只问目的,不计手段,这就是曹操指数。 3、 曹魏是典型的垄断性国有企业,挟天子以令诸侯,做的是只此一家别无分店的垄断生意;蜀汉是率先实行股份制的民营企业;...
李光斗商解三国的章节目录
第一章:公司篇·魏、蜀、吴,代表三种类型的公司·曹操国企形成的过程·曹魏国有企业的烦心事——企业的所有制问题·曹魏的市场开拓策略:抢人抢粮抢地盘·草根刘备的插位——先做品牌,再打市场·刘备是夹缝中求生存的高手·刘备如何建立起自己的品牌?·刘备如何快速扩大自己的影响力——事件营销·...