- 解释一下什么是对标
- 所谓“对标”，就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外，还...
- 寿县第二中学办学思想
- 在教育理念上，学校以学生为中心，视学生的需要和成长为最高指令，力求实现学生的全面发展。他们认为，学生的声音是最直接的反馈，学生的进步是衡量教育成功的重要标准。在管理策略上，采用“三线管理”和绩效评价相结合的方式，保证学校的运行效率和公平公正。这种管理模式旨在提升学校的管理水平，激发教师的...
- 什么是“标杆”管理?“标杆”管理的意思是什么?
- 标杆管理(Benchmarking)，又称基准管理。是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程 标杆管理 (Benchmarking)，也叫做基准管理或参照管理。这种管理方法在70年代末由施乐公司首创，后经美国生产力与质量中心系统化和...
- “对标”是什么意思?
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- 绩效管理的意见及建议?
- 绩效管理只是手段和工具，对于规模比较小的公司，其实用不上。规模比较大后，什么样的人都会有，要论功行赏，就得有绩效管理了。但实际上，如果员工靠谱，其实也可以不用。员工和领导都不行的时候，就得使用了。其实，重点应该瞄准领导层。
- 公司战略目标实现需要哪些资源和能力?
- 一、娴熟的驾驭内心的能力。需要强大的驾驭内心的能力。二十一世纪，第一能力是驾驭自己的能力。看看很多的家庭出现问题，很多的企业出现问题，首先是要有强大的心理世界。二、对人力资源管理不同职能的分析。对于绩效考核，主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法，还有尺度评价表法GRS；行为...
- 怎么改掉安于现状不思进取的思想?
- 改掉安于现状不思进取的思想需要一定的自我调整和努力。以下是几个方法可以帮助你改掉这种思维模式：1. 意识到问题：首先，意识到自己安于现状的问题是改变的第一步。认识到这个思维模式对个人成长和进步的限制性影响是至关重要的。2. 设定目标：确立明确、具体和挑战性的个人目标。将目标切分为小步骤，...
- KPI如何实现战略导向作用?
- 通过长期的咨询实践中，建立了一套基于综合平衡记分卡的KPI指标体系，并使这套KPI指标体系与战略规划、战略成功的关键因素及员工行为规范对接，并在此基础上形成了一套使战略落地的绩效管理模式。KPI指标对企业战略实现的导向作用，主要体现在以下几个方面：1、战略性财务KPI指标与非财务KPI指标，体现企业战...
- 你最讨厌当前教育领域哪些形式主义的东西?有什么危害?
- 如果老师不按要求的,在绩效工资、评优方面就会受到影响。 那几个具体的教学模式,就我本人来说,无论是数学还是语文,确实都是有可取之处的。特别是对于新教师来说,如果不知道怎样实施你的教学过程,那么按照那些模式来,还真有些帮助(但恕我不敢在此呈现)。 但是,要求 成千教师都按统一的模式备课、上课,而且执行...
- 绩效管理中的平衡计分法(BSC)?
- 平衡计分法（BSC）：平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出，还会考核下次预测的未来成长的潜力，从企业战略出发，不单单只是考核现在，还会考核未来，以及结果和过程。