- 企业内训讲师企业内训讲师分类
- 企业内训讲师的类型各异，各有特色。首先，我们来看看学院派，他们通常是高校的博士、教授，或是政府津贴的专家，以理论教学为主，缺乏实战经验。课程内容往往理论多于实际，重点不突出，且课件多源自书本，缺乏创新。讲师们通常坐着授课，肢体语言匮乏。与之形成鲜明对比的是江湖派，主要分为传销派和开山派。
- 为什么说“学院派”的饭碗很不稳当?
- 这种过分依赖数据、资料的作风过去被誉为最稳妥的决策作风，但在现代来看，它却往往使企业陷入被动。在市场竞争日趋激烈的今天，市场行情可谓风云莫测，瞬息万变；企业的决策者之间的对抗就是争夺战机的对抗。由于市场不确定性和风险存在的必然性，任何一名决策者都不可能100％地预料到对抗的准确结果。企业...
- 四川师范大学外事学院的校企合作
- 四川师范大学外事学院始终坚持自己的办学理念，把“复合型、应用型、创新型”人才作为培养学生的目标。在日常的教学管理中，学院除保持公立高校传统、扎实的理论教学优势以奠定学生坚实的理论知识外，还特别注重加强与企业之间的联系，通过企业平台给学生以更多实践锻炼的机会，真正做到培养社会需要的适用性人才...
- 李泽湘创办企业的目的是什么?
- 李泽湘最广为大众知晓的身份是大疆董事长， 这间他和他的学生汪滔共同创造的世界领先的无人机公司是中国近年来高 科技 创新领域的代表企业之一。 作为香港 科技 大学的教授，“学院派”创业者的杰出代表， 李泽湘一直致力于将实验室的成果推向市场， 帮助更多学生创业，希望分享自己的经验助推可持续发展的...
- 企业出问题了如何找合适咨询公司?
- 有一个好的建议，建议企业找在大咨询公司干过，是这些大咨询公司核心骨干，然后出来创办的新咨询公司。以前我所在的乳品企业就是与一家叫做立领营销咨询的公司合作的 他们即是我所提到的这种公司 实战经验丰富是有利法宝，比起学院派更为实用。有个比喻，假设这些核心骨干是医生，以前他们在一个出名的医院...
- 中国民营企业管理咨询重点问题有哪些
- 1)学院派咨询难成气候。在西方发达国家学院派咨询也普遍存在，这派咨询最明显的优势是理论和思想的沉淀。但主要问题表现在两个方面：一是咨询方案尽管很系统，但缺乏有效的操作性，而管理咨询最终的目的是让企业能够有效的实施。二是缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系。通常由导师带领几个学生为企业...
- 企业培训形式
- 在惠普、康柏等公司，非常注 重培养和选择合适的企业内部专家作为兼职讲师，取得了不错的效果。第四种：MBA、大学课程等 目前很多，五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究前沿的理论和知识。“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师，所以大部分内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象...
- 职场中的四类牛人
- 职场中的四类牛人 有人把职场人比作四类牛，简称他们为牛人！他们究竟是哪几种牛人呢？大家不妨看一下！公奶牛：这种牛的基本上除了整天嗷嗷叫之外，其余的事就是吃草地或与母奶牛去繁育牛宝宝了。所以我将成天唱空调的“学院派”归于这种类型，那个整天说自己这个技术也会，那个架构也懂，...
- 进行企业培训都有哪些渠道?
- 04第四种，MBA、大学课程等 优点：专业、权威 成败的关键：讲师是否重视实践 现在培训市场上各类培训很多，五花八门。很多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们是非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这...
- “多多农研科技大赛”新赛季:学院派、产业派携手求解植物工厂产业化难题
- 可以在夏季将废热排到室外以降 冷能耗，在冬季导入地暖、墙暖系统实现能量循环利用。这一方案引得多名评委期待落地效果。“学院派”和“产业派”的对决，展现了跨学科团队直面实际种植生产问题的能力，更好地理解和解决实际生产中的挑战和难题，为行业的可持续发展提供更具针对性的解决方案。