- 建立长效机制应对成本上涨问题
- 面对成本上涨，特别是石油价格的急剧上升，日化行业面临着严峻的挑战。广东省工商联化妆用品制造业商会副会长杨广群先生提出了应对成本上涨的策略，其中包括树立全球化意识、强化企业研发和自主创新、树立长远的品牌意识以及加强国际风险研究与防范。首先，杨广群先生强调从全球化的角度来看待成本上涨问题。他指出，...
- 关注丨外贸企业如何化解成本上涨压力?
- 多渠道化解成本压力。企业通过牺牲利润、协同上游、期货套保、创新等方式应对成本上涨，多数企业接受利润率下降，招工困难，劳动力短缺。成本上涨向终端传导有限。尽管大宗品价格上涨，但全球终端需求未显著复苏，终端产品难以涨价。多数企业接受利润率下降，少数企业亏损。
- 成本上涨,激流勇退?还是激流勇进?
- 在日化行业，成本上涨已成为中小企业无法回避的严峻挑战。尽管大部分企业表示会通过控制成本、扩充市场、加速发展等方式应对，但整体效果有限。行业洗牌即将到来，一些没有运营能力的企业将被淘汰，市场份额将逐渐向具备强大抵抗风险能力和管理成效的企业集中。企业应根据自身实力和特点，选择适合自己的应对策略。
- 什么原因可以引起商品涨价?
- 1、应对成本上涨，即由于产品成本增加而造成的产品价格的上涨，这是经营者产品涨价最主要的原因；2、产品供不应求，消费者哄抬物价，经营者趁机提高价格能抑制超前需求，缓解市场压力；3、通货膨胀，货币贬值，使产品价格低于其价值，经营者就不得不涨价，以弥补贬值造成的损失；4、产品功能增加，竞争力增...
- 如何应对劳动力成本上升
- 企业应对劳动力价格上涨的措施 ：（一）只有转型升级 才能增强竞争力 （二）应对劳动力成本提高的有效方法是，设法提高他们的素质。（三）普通中小企业步履维艰 减负还需政策支持 （四）重视总体薪酬 （五）薪酬薪酬是买聪明而不是买辛苦 （六）提高绩效工资的比重 （七）增加劳动时间而不是新雇佣员工...
- 家电企业如何应对劳动力成本上涨和利润收缩?
- 在珠三角，先前的人口红利优势正在逐渐消失，工人流失严重，如小张这样的90后选择回老家就业，劳动力成本的上升对企业的压力越来越大。据某美的负责人透露，家电制造业需要通过提高利润以应对成本上升，否则可能导致恶性循环甚至破产。昔日低价策略的后果 以格兰仕为例，曾经凭借低价策略成为微波炉市场霸主，但在...
- 客户订单量少,生产成本增加怎么和客户沟通
- 真诚地和客户沟通，说明因订单数量少导致亏损的情况，一般来说，客户会调查，如果你所说是真的，可以和客户协商增加订货量，或者取消订单。
- 面对突出其来的原材料价格上涨,有什么较好的应对措施
- 原材料上涨必然加速各行业企业的分化。对于企业来说，积极创新，加强资金链的建设，拓展融资渠道，以及加强品牌建设，无疑是根本性的途径；加强企业经营管理能力，提升产品的品牌附加值，以减少原材料上涨带来的成本压力。原材料如果持续上涨，无疑将加剧企业分化、优胜劣汰。对于一个产业或产业链来说，原材料...
- 疫情期间工期延误,市场材料、人工成本大幅上涨或紧缺,如何应对
- 发包人对于不可抗力事由导致的材料人工费用上涨予以补偿承包人。发生疫情期间，材料和人工费用成本涨幅较大，能否对原施工合同约定价格进行调增，区分以下情形：有约定调价条款 原施工合同中对发生疫情作为不可抗力可调价格有明确约定的，从约定调价。没有约定或约定不明的原施工合同没有调价约定，如为固定...
- 成本上升时是什么意思
- 成本上升是指商品或服务生产的成本增加的情况。成本主要包括生产过程中的原材料、人工、设备、房租等费用。当这些费用上升时，成本就会上升，最终导致产品或服务的价格上涨。成本上升是常见的经济现象，它会影响企业的盈利能力和市场竞争力。成本上升对企业的影响是多方面的。如果企业不能有效应对成本上升，...