- 明星类战略业务单位的特征是
- 明星类战略业务单位的特征是高市场增长率和高相对市场占有率。战略业务单位亦译“战略事业单位”、“战略业务部”、“战略事业部”。多元化企业内部设置的经营某一类相对独立业务的部门。得到公司总部的一定授权，相对独立经营，拥有必要的职能部门；产品或服务都有明确的外部市场；由一名高级主管负责，一般直接...
- 泽东电影公司旗下艺人
- 泽东电影公司，作为电影行业的佼佼者，在其发展过程中，明星战略扮演了至关重要的角色。旗下签约的明星阵容强大，包括梁朝伟、张曼玉、刘嘉玲、巩俐、张智霖等知名艺人。近年来，泽东公司更是大力挖掘新人，成功签下台湾艺人张震、范植伟、张榕容、柯佳嬿以及内地的董洁，为公司注入了新的活力。在不断变幻的香港...
- 明星类产品的下一步战略是
- 发展战略、管理组织。1、发展战略：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。2、管理组织：采用事业部形式，对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。
- 为什么说张艺兴是有大格局、有战略眼光的人?
- 因为张艺兴真的做到了知行合一，关注自家，居其位办其事。其中他的大格局，战略眼光体现在以下几个方面：1.用流量和影响力推广中国文化。作为一个音乐人提出了M-POP的概念，并且召集音乐才人编撰M-POP音乐教材。以身试法，倾尽自己的所有去实验，将中国音乐中国文化带往世界。作为中国街舞推广大使，在《...
- 什么是波斯顿矩阵
- 波斯顿矩阵是用两项衡量标准所构成的矩阵。其中，把社会需求数量的增长率作为战略经营领域的预期衡量标准；把企业的相对市场占有率作为竞争地位的衡量标准。如从图 1-2-2 中可以看出，需求增长率与市场占有率分别由低到高相结合，可以形成四个象限：需求增长率高、市场占有率高的象限，称为明星战略经营...
- 李宁的广告定位是什么
- 6. 李宁牌体育专业化的发展战略针对15至25岁的年轻消费者，这一定位影响了产品研发、市场营销和零售管理。7. 李宁通过个性化的广告重塑品牌形象，电视广告展现了普通人在日常环境中对运动的专注，传达了“只要你想，一切皆有可能”的品牌理念。8. 在新的广告创意中，李宁摒弃了传统的“明星战略”，强调...
- 什么是波斯顿矩阵
- 波士斯矩阵的分析前提是了解企业的相对竞争地位（以相对市场份额指标表示）和业务增长率（以市场增长率指标表示），并分析决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略以下是一个波斯顿矩阵。四种业务 一共有四种业务类型，按照市场增长率和相对市场占有率来划分的，市场增长率以10%为基准点，市场占有率...
- 名词解释 明星类业务单位
- 市场营销方面的吧 企业的四类战略业务单位之一 明星类：一个问题类产品如果投资成功，就会变成明星类。明星类是高速成长市场中的领先者，由于同时企业必须投入资金来维持其高速增长或击败竞争者，故明星并不意味着高额利润。明星类业务往往能为企业造就一批光彩夺目的品牌。
- 某类业务市场销售增长率大于10%,为啥是明星类
- 明星类是指市场增长率和市场占有率均高的产品。若是市场占有率高，销售增长率高的情况下，该产品属于明星业务，明星业务采取的是发展战略，发展好、费钱多。明星业务需要大量的资金，企业需在短期内优先供给他们所需的资源，支持它们继续发展。因此明星业务本身不能给企业提供正向的现金流。明星类是指市场...
- 战略思维地图—详解波士顿(BCG)矩阵(第四章)
- 波士顿矩阵的精髓在于理解动态变化，现金牛可能支持明星业务成长，问题业务则可能通过战略调整转型为明星。企业需要灵活运用矩阵，适应市场环境，决定是稳定、发展、收获还是放弃。产品创新、市场拓展和卓越服务是提升竞争力的关键手段，但要综合运用，避免局限性。大战略矩阵，由小汤普森和斯特里克兰扩展，进一步...