- 多品牌战略的实例
- 个人觉得这最为成功的多品牌运作案例要算宝洁公司，它旗下的许多品牌相信大家也不陌生，由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊 ；由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象，而又全是家居生活方面的必须品，没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的区...
- 落地干货:多个品牌运作,如何处理好各品牌之间的关系
- 到底采用“统一品牌”策略，还是“独立品牌”策略，抉择相对简单。最不简单的是处于中间状态的组合策略，即：母子关系、子母关系或联合品牌关系。其实，对于这种纠结，我们的观点是：要看在顾客心智中哪个品牌显得更重要。也就是说，顾客花钱买你产品的时候，到底是奔着你的“母品牌”来的？还是奔着“子...
- 企业采取多品牌策略有那些主要原因
- 其实,采取多品牌策略企业中的品牌可以按上述分类“对号入座”,每一个品牌都会找到其位置,只要企业肯对品牌进行充分研究、评估和测算。多品牌策略本身并没有错,错就可能错在品牌管理观念、方法上,以及未能把品牌动态化、层级化管理,这可能是多品牌管理的“病源”之所在。对于多品牌管理,不妨参考下面管理建议: 采取多品...
- 多品牌策略的优缺点
- 优点：1. 满足不同消费者需求：通过多品牌策略，企业可以覆盖更广泛的市场，满足不同类型消费者的需求。例如，宝洁公司旗下拥有多个洗发水品牌，如海飞丝、飘柔、潘婷等，每个品牌针对不同的消费者群体，提供了多样化的产品选择。2. 降低单一品牌风险：当企业拥有多个品牌时，某个品牌的危机不会对整个企业...
- 选择比努力更重要,一图看懂安踏的单聚焦和多品牌运营战略
- 安踏的单聚焦战略,是从品类维度出发,聚焦运动鞋服;我们的区域边界以前是中国,现在变成了全球;我们服务的消费者是运动人群,同时因为我们是多品牌公司,所以消费者在不同的运动场景,会购买相对应的产品;从价值链和供应链角度,我们可能又会发挥规模化优势,获得最优性价比。 之所以选择单聚焦战略,安踏的战略思考有几个维度...
- 多品牌策略的优缺点?
- 多品牌策略的缺点 1. 企业资源可能过分分散,不能集中投放在较成功的产品; 2。企业品牌可能自相竞争; 3。多品牌造成品牌混淆; 4。大量的研发投入造成成本上升,风险较大; 多品牌战略有什么优点? 奶粉事件让国内处于乳业第一阵营,品牌价值曾高达150亿元的三鹿轰然倒塌。人们除了普遍关注三鹿公司从出事开始时的乏力...
- 多品牌策略方式
- 通过资本运作或合作，企业可以选择收购具有一定行业知名度的合资品牌，借此实现品牌间的互补，增强整体竞争力。这样的策略使得企业能够同时向对手施压，争夺市场份额。另一种策略是收编那些曾经辉煌但遭遇困境的品牌。这些品牌可能因为各种原因失去了光芒，但它们的市场认知度仍然存在。企业如果发现自身的优势能...
- 多品牌策略的优缺点?
- 市场营销品牌策略包括从外部特征入手，如包装、品牌名等；从内在品质入手，如技术先进性、市场占有率等；从精神价值入手，如公益活动、形象广告等。其优点在于可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，开辟属于自己的市场。缺点则是有风险，可能是小众市场，消费者群体不大。4. 单一品牌策略与多品牌策略哪种更好...
- 汽车4S店可以经营多种品牌的车型吗?
- 关于4S店经营多品牌车型的复杂性：严格遵循授权制度，如果4S店是如法拉利这样的独家经销商，那么它不可能销售兰博基尼，因为它们属于不同的企业实体。然而，如果4S店已获得阿尔法品牌的授权，那么销售阿尔法品牌的车型是完全合规的。4S店的本质定义：4S店，即集整车销售（销售）、配件供应、售后服务和信息反馈...
- 什么是多品牌策略
- 多品牌策略是指企业根据各目标市场的不同利益分别使用不同品牌的品牌决策策略。多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场,强调各品牌的特点,吸引不同的消费者群体,从而占有较多的细分市场。多品牌策略在具体实施过程中又可划分出个别品牌策略、分类品牌策略、企业名称加个别品牌策略等三大类。 多品牌策略分类 1、个别品牌...