- 新世纪中国十大并购内容简介
- 《新世纪中国十大并购》精选了2002年至2010年“中国十大并购”评选中的30个最具影响力的并购案例，以及30位并购风云人物，并邀请了并购业界的专家对案例进行了点评。这本书旨在总结并购操作中的经验和教训，解读并购实施中的策略和智慧。通过阅读这本书，读者可以把握十年间并购浪潮中的沉稳坚韧的成长脉络。
- 新世纪中国十大并购目录
- 中国并购年会的领袖视野，不仅涵盖了全球化的背景下的并购策略与实践，更深入分析了并购活动对中国经济和社会发展的贡献。随着中国经济的不断深化和开放，中国并购市场的未来充满了无限可能，它将为全球企业提供更多的合作机遇和创新动力。综上所述，新世纪中国十大并购目录不仅记录了中国并购市场的辉煌历程，...
- 新世纪中国十大并购作者简介
- 成立于2008年9月的亚洲商学院，隶属于天津财经大学，专注于资本运作、金融操作及全球管理技能的培训。学院与业界权威机构联合主办中国新金融研究中心、全球并购研究中心、中国外汇与黄金研究中心、全球商业培训中心、中国中小股东权益保障研究中心、《资本交易》杂志、中国金融博物馆和中国基金博物馆，旨在为学生...
- 新世纪中国十大并购媒体推荐
- 企业并购活动和股权投资的普及，需要依赖于深入的改革。中国股权投资基金协会会长邵秉仁认为，改革推动了并购和股权投资的活跃，同时也意味着改革越深入，股权投资将越活跃。这说明改革与并购之间存在着紧密的联系，改革是并购和股权投资繁荣的基石。总的来说，中国需要通过改革来优化企业并购活动和股权投资环境。
- 湖北新世纪购物中心股份有限公司公司发展介绍
- 到2010年，公司已发展出36家超市连锁店，年商品销售额突破8000万元，服务覆盖了曾都区、随县大约60%的人口。然而，商业格局在2010年发生了重大变化，银泰百货以2.48亿元的价格收购了湖北新世纪购物中心84.5%的权益，标志着随州市零售业的重大并购事件，为新世纪购物中心带来了新的发展机遇和挑战。
- 近三年的比较典型的企业并购案例有哪些
- 国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数016年4月跨国并购案例一览：以本月最终完成的巨人网络借壳世纪游轮为例，2016年4月19日，重庆新世纪游轮股份有限公司成功受让上海巨人网络科技有限公司100.00%股权，作价130.90亿元人民币，至此，被炒已久的巨人网络借壳上市终于尘埃落定。巨人网络...
- 中新为什么没重整
- 一是强制退市仅占约5%，近五年来每年约10家左右；二是通过并购重组退出，占比约56%，原上市公司被并购后不再作为独立主体存在；三是因财务问题或股价过低而自愿退市，占比约19%，其中9%为股价过低而退市；四是破产清算，占比约20%。总体上，美国退市公司数量较多，退出渠道较为多元且畅通。
- 什么是韩国SK电讯
- 韩国原本拥有4家移动运营商,它们是SK电讯、KTF、新世纪电信和LG电信。1999年12月,当市场占有率达43.1%的SK电讯申请并购新世纪电信后,韩国公正交易委员会便下达了责令其缩小市场份额的命令:限定在2001年6月底前,SK电讯、新世纪电信两家的合计市场份额必须从56.9%降至50%以内。否则,每天将处以10亿韩元的罚款。在这...
- 横向扩张的缺点是有哪些?
- 横向并购的主要缺点在于：一、规模效应与税收考量 横向并购通常会引发规模经济，带来更高的增值税和所得税负担。税负变化需要综合成本效益分析，判断是否可行。并购增值税进项税较多的企业，能抵扣销项税，减轻增值税整体税负。以重庆百货为例，通过并购减少与新世纪百货的同业竞争，实现规模效应，尽管增加了...
- 东莞前首富,不跟你们玩了。
- 他先是创立新世纪科教，作为资本运作的平台，通过一系列并购，拼凑出锦龙股份。杨志茂通过锦龙股份和新世纪科教，成功拿下东莞证券44.6%的股权，成为其最大股东。但与国资力量的博弈，以及随之而来的行贿丑闻，使东莞证券上市之路波折不断。另一方面，杨志茂收购中山证券，进一步扩展其金融版图。但随着券商业务...