- 为什么说现在企业已进入了战略制胜时代
- 而由于电子商务的运用，使企业的经营管理在时间、空间上发生了很大的变化，也给企业带来很大的经济效益。名优企业成功的主要原因，就是这些企业的决策者能够为企业制定科学、正确的发展战略；一些企业失败的主要原因，就是这些企业的决策者战略决策失误。美国兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000...
- 企业竞争致胜的法宝是什么?分别表现在哪些方面?
- 企业制胜法宝就是挣钱 而挣钱的三大法宝 1、垄断 你看看电业局烟草局 的正式员工什么也不用干（干活派遣工）就拿着当地几十倍的工资 2、冒险 风险投资收益高 但你知道风险也高 3、创新 一段时间内垄断 例如苹果造价不高 但是一段时间内 溢价很高 其他的所谓管理、核心竞争力都是表象 那么多企业总结...
- 制胜终端为核心是什么意思
- 制胜终端，是指能够使一个企业在市场竞争中获得胜利的关键环节。这个环节通常是企业与客户最直接接触的地方，例如产品包装、推销员形象、营销手段等。通过制胜终端，企业可以以更优异的表现获得市场份额，并逐渐稳定地扩大自己的市场地位。制胜终端的重要性对企业发展产生的影响不容小觑。通过对制胜终端的有效...
- 制胜是什么意思?
- 制胜是指在某种情况下，采取相应的策略，以获得胜利的行为。通常指在军事、政治、经济等方面，通过决策、行动等手段，在复杂多变的环境中赢得竞争优势，实现最终目标。制胜的过程需要明确目标、准确定位、深刻分析、精确定策，并执行到位。要想制胜，首先需要对战场情况有深入的了解，清楚对手、自身的优势和...
- 企业如何在竞争中取胜?
- 在现代市场环境下,企业运用新技术发展生产力的行为能否见效,对企业的命运至关重要。在现代市场经济中已不是过去单纯的生产多和好,而是要生产规格品种数量更多,成本更低,品质更精良的产品,这就必须依靠科学技术开发来对原产品进行改良,从而占领同行业发展的制高点。从产品来讲,以新制胜是参与竞争的前提,产品只有适合...
- 企业持续发展之基市场制胜之道是什么
- 又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。而创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。科技的本质就是创新。企业是社会诚信的重要力量，提升创新能力是企业持续发展之基、市场制胜之道。
- 企业嬗变与制胜谋略目录
- 为企业提供了独特的市场洞察。在企业战略层面，管理纵横策略的实施，以及品牌生态的构建，都是企业制胜的关键因素。循环经济模式的推行，不仅有助于企业的环保责任，也是实现可持续增长的长远策略。在这样的大背景下，企业需灵活应对，通过精准的策略布局，把握市场脉搏，实现自身的持续发展和竞争优势。
- 中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路内容简介
- 《中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路》这一著作深入探讨了企业在当前市场环境中如何生存、发展，并通过专家访谈和案例分析，揭示了企业成功的内在和外在因素。市场环境与企业生存部分，探讨了企业在面对不断变化的市场环境时如何保持竞争优势。作者通过分析各种市场趋势和行业动态，提出企业在制定战略时需...
- 成功始于战略:企业家制胜术内容简介
- 在商业世界中，成功并非偶然，而是始于精心策划的战略。本书将战略视为企业家取得竞争优势的基石，旨在唤醒企业家的深刻战略洞察力，并为他们提供一个丰富的战略资源库。书中详细探讨了企业家必备的战略思维、定位策略、竞争策略、应变策略、联盟策略、品牌策略、资本运作策略、服务策略、人才策略、技术创新...
- 数量制胜是什么意思?
- 数量制胜的意思是用数量来取得优势。在商业和市场上，一些企业会通过提高产品数量和降低成本来压制竞争对手。在战争和军事领域，国家会通过拥有更多的士兵和武器装备来赢得胜利。数量制胜的策略在某些情况下可以取得优势，但在一些情况下也可能会失败。除了商品和武器数量之外，数字化技术也让数量制胜成为一种...