- 以待遇吸引人,以感情留住人,以事业发展 谁说的
- “以事业留人，以感情留人，以待遇留人”。这句话许多人并不会陌生。这是当今管人用人的新“理念”。但在实际生活中，大多时候，它不过是拥有管人用人权力的当权者为我们制作的一件极其漂亮的、虚幻的“新衣”，是众多谎言中的很不靠谱的谎言之一。一、以事业留人。说法很符合马斯洛提出的需要层次...
- 辩论赛,企业靠待遇留人还是靠事业留人。
- 对策一:以情留人 关键词:代买火车票 联络包车 许多企业主动采取给夫妻员工安排夫妻房、报销回乡往返车费等方式,不少企业更想方设法提升“精神福利”,用情感留人。 八达机电有限公司绞盘车间员工刘圣波来自湖南澧县,在该公司工作8年了。由于长期在一线工作,他的指纹被磨平破坏,这让他在考勤时烦恼不已。去年11月5日...
- 感情留人,待遇留人,事业留人,留人
- 对中层的人员，方式是用情感留人。单纯的物质文明已经满足不了他们的需要。只有用真感情去交往，把这些人当成家人对待，可以严厉，也可以宽容，可以赏识，也可以谴责。做到真正以员工为家人，这样，这个层面的员工才会以公司为家，会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血。对高层的人员，方式是用事业留...
- 广东碧桂园学校学校领导
- 广东碧桂园学校采用董事会领导下的校长负责制，校方致力于构建健全的党、团、工组织体系。学校从全国范围广泛选聘和招聘各级干部和教师，致力于打造一支高水平的师资队伍。为加强教师队伍的师德建设，碧桂园学校实施“四个留人”工程，包括办学思想留人、改革创新留人、以情动人留人、福利待遇留人，确保优...
- 如何提高员工的主观能动性
- 第一要以情留人，坚持以人为本的经营战略，充分考虑人才的情感、自尊、与价值的体现。创造良好的生存和发展空间。广纳人才，对新进厂的大学生要加强生活上的管理和思想上的教育，让他们深深的感受到企业浓浓的人文关怀。其次，以德留人。强化大学生对现有企业文化的认识，增强他们对企业发展的信心，激发...
- 用制度管人,以理服人,以情感人,以事业留人这句话的理解,谢谢大家
- 用制度管人 : 做为国家 ，企业单位 ，或个人家庭都要有一定的顺序和制度(标准) ，及有一定的领导或家庭负责人制定 。国家为法律 ，企业为制度 ，家庭为家规 。要想搞好只能以(规章)制度管人 ，顺情顺理说人 ，以耐心的情感触动心灵 ，以事业为重(有发展前景的 ，辈出的 ，有眼光的 ，有...
- 待遇留人比企业文化留人更重要 辩论稿,我支持待遇留人,字越多越好
- 感情留住（情）人（泛指有情之人）；事业留住人（才）；待遇留住人（心）“待遇留人”主要是吸引人才，为人才解决后顾之忧；“感情留人”主要是培养人才的归属感，以单位为家，热爱这个家，积极为这个家奉献；“事业留人”主要是“人尽其才”合理安排人才的工作岗位，利于其发挥才能，赋予其一定的...
- 什么叫留人
- 1.感情留人：留下讲感情的人。事实上，老板与员工的感情是非常脆弱的。这种感情是建立在工作关系上。一旦员工辞职离去或决意离开，这种所谓的感情根本经不起考验。况且，老板更需要和喜欢创造价值的员工。没有价值作为基础，所谓感情都是空中楼阁2.利益留人：留下讲利益的人。当企业出现经营问题时，最早...
- 老板想留人的表现
- 老板想留人会有以下四种表现：1、最明显的表现就是重用并提拔他，给他加薪。2、开始听取意见，在各方面都特别尊重这个人的想法，按照他的想法来做事。3、重要的工作内容单独交代。4、重要谈话不会让他回避。
- 企业留人的方法和措施
- 企业留人的方法和措施1 1、首先解决人的问题——把资源用在刀刃上 许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少,总以为那是职能部门的事情,不知道人力资源管理与自己的工作职责的关系,不懂得管理的本质就是“带领大家一起去做好自己想做的事情”。 事实上,人力资源管理是企业管理者们的共同职责,好...