“报纸上的广告就相当于我的门店。”赵奕松如此描述这些“虚拟门店”的运营效率:“我所有的广告成本加起来,相比传统企业的广告、店租和库存成本,要低很多,所以,人家卖300块的东西,我卖100块钱,我的毛利率还比人家高
- 洛薇雅销售模式
- 洛薇雅(NORWAYA)的销售策略独特且高效,他们采取了一种全球化的销售模式,即与各地的知名零售商合作,同时辅以网络直销的方式。这种模式的优势在于显著减少了中间环节,从而能够为消费者提供极具竞争力的终端价格。自2000年起,洛薇雅在中国市场展开了积极的布局,其总部设在广东东莞,专注于电子商务领域的发...
- 新型服装公司的较流性经营模式
- 我认为现在或将来比较流行的经营模式有三种:第一:多品牌,终端控制,代表企业——百丽。第二:虚拟经营,代表企业——美特斯邦威。第三:网络经营,代表企业——凡客(虽然个人觉得凡客现在渐渐有点走偏了,结果会是怎样,现在来说都是为时过早,但是凡客现在的成功确是无可置否的,这也将会是一个新...
- 现如今的服装零售行业,该何去何从?
- 我觉得现在要想做服装生意赚钱,一定要靠销量,要实行薄利多销的战术。这就意味着你要有大量的消费群体作为支撑,要想有大量的消费群体,你可以通过走自谋体这条路,通过自谋体网络平台去推销自己的服装,这样会很快积累大量客户。但是,值得注意的是,你所销售的服装,质量首先是第一重要的,质量要对得起...
- 中国服装业的现状是怎么样的?
- 纵观中国服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比,当今服装市场中,技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合,不断更新服装品牌的外延与内涵。品牌与业态的创新成为...
- 物流案例分析:李宁打造新营销模式突围战
- 在传统运动服饰领域,李宁作为国内体育用品市场的却总被排在耐克、阿迪达斯之后,这使李宁难免有些落 寞。然而,不甘落寞的李宁从传统市场一跃而至互联网,借助新的营销模式实现突围,创造了一片属于自己的天空,在这里,李宁颇有些独孤求败的味道。 慧眼识“江湖” 运动品牌李宁是运动服装市场上的巨头。在2008年北京奥运...