波司登转型升级：业务精细化与产业链整合的所有评论
波司登，这个以加工制造起家、善于学习的中国纺织服装领军企业，积极推动自主创新、结构调整和资源整合，拉开了以业务精细化与产业链整合为主要内容的转型升级大幕。波司登的转型升级，不是在细枝末叶上亦步亦趋的模仿，而是要寻求产品和品牌、企业与产业的结合点，成长为一个有生命力、有责任心的品牌
- 波司登位列“中国500最具价值品牌”第76名·品牌价值885.69亿
- 波司登不断创新，践行时尚可持续发展典范样本。品牌积极拥抱变化，链接消费升级需求，优化渠道结构和提升渠道质量，在全国核心商圈打造旗舰店，线上业务多平台运营，拓展新兴内容平台。通过精细化管理与全方位升级消费体验，波司登实现业绩复合增长。波司登在全球化与动态化的经济和科技背景下，积极拥抱数字化转型...
- 老牌羽绒服品牌波司登下注“轻运动”加码运动系列寻求突围
- 按业务划分,品牌羽绒服业务仍是波司登的最大收入来源,达到56.51亿元,同比增长23.4%;波司登贴牌加工管理业务收入同比增长20.4%至9.368亿元,占集团收入的10.6%;女装业务收入达到11.535亿元,同比上涨85.4%,占集团收入的13%;多元化服装业务收入上升36%至11.395亿元,占集团总收入的12.8%。 对于波司登推出的“轻运动”产品,有...
- 波司登,除了羽绒服还是羽绒服
- 快周转为经营风向,店面均在500平方米以上,波司登依旧选择大型商超的货柜和城市的街边专卖店,在上新方面,特别在波司登重点发力的女装市场,H&M12天完成从设计到上柜的新品过程,ZARA每周保持两次更新,最短7天,且一年里能推出大约120000种时装,但即便处于扩张时期的波司登,一年却只能推出200款产品,与竞争对手相去甚远。
- 贵阳西南国际商贸城简介
- 项目分三期进行，预计4年内主体工程完工，将覆盖除蔬菜和汽车零部件批发外的各类商贸业态，并配备完善的生活和商务设施，如物流、仓储、酒店、后勤服务、运营管理、办公区、住宅以及教育和医疗设施。贵阳西南国际商贸城的建设目标是服务全省，辐射西南，甚至东南亚，通过业态整合和转型升级，将优化产业链，创造...
- 新型消费崛起,GORE-TEX如何推动户外运动时尚品牌升级?
- 我们认为,作为“面料品牌”的 GORE-TEX,在B2B2C的价值链中扮演着重要角色,它既是2B品牌,也是2C品牌。同时,GORE-TEX品牌正在推动国内户外运动及 时尚 休闲行业的高端化转型升级。 我们从行业的转变来看。 国内的新型消费崛起,对“户外+运动+ 时尚 ”品牌的发展带来全新的机遇点。「零售商业评论」从2个方面来观...
