随着市场竞争的不断加剧,很多当时催生区域总代理的主客观条件都发生了很大的变化,当时的必要条件在今天已经多余,那么——环境变了,服装总代理的出路在哪?某品牌是一个从批发转型过来不久的新服装品牌,其现任老板是企业年轻的第二代掌门人L。L接手后不久就开始着手企业转型,为了迅速建立终端网络和减少转型带来的资金风险,企业转型后除了在根据地自建门店做样板市场外
- 服装业如何走出“高库存”困境
- 第一,加强服装企业对市场的把握能力。依据相关机构的预测信息,结合企业自身销售情况,制定科学、合理的企业生产计划。第二,鼓励服装企业进一步开拓新兴市场。一是鼓励企业加大对新兴市场的开拓力度,加强对新兴市场法律法规、服装品牌偏好、营销策略等方面的研究;二是鼓励企业实施“走出去”战略。鼓励和引导...
- 服装行业如何摆脱线下门店发展困境,布局新零售?
- 5、不懂核心客户的营销,无效的营销投入造成成本增高。
- 开了家店但生意不好,又转不出去,一直在亏钱,怎么办?
- 必须走出去推广自己的产品和服务。目前最低成本的走出去推广自己的产品,就是利用移动互联网的资源。比如利用微信,社群,加盟电商平台等方式。 目前提升店铺销量的途径应该是很多的额,建议经营者多走出去,通过学习一些本行业经营较成功的经验。甚至去借鉴跨行业的销售方案。 在提升销量方面,办法总比困难多。 总结: 以...
- 新型服装公司的较流性经营模式
- 第一:多品牌,终端控制,代表企业——百丽。第二:虚拟经营,代表企业——美特斯邦威。第三:网络经营,代表企业——凡客(虽然个人觉得凡客现在渐渐有点走偏了,结果会是怎样,现在来说都是为时过早,但是凡客现在的成功确是无可置否的,这也将会是一个新的趋势。)以上说的三个企业在网上也有大量...
- 如何看待全球服装代工厂面临毁灭的状况呢?
- 那么自然的也就不需要加工厂。三、服装业的危机 这些加工厂所依靠的就是那一些知名大品牌所下的订单,但如今那些大品牌甚至都自身难保,很多关店裁员破产的消息一轮接着一轮。在背后这一些代工厂的工人们,可以说真的是面临极大的困境,因为大品牌不愿意支付货款,那么自然的工人也就面临毁灭。