服装总代理如何走出当今困境的所有评论
随着市场竞争的不断加剧，很多当时催生区域总代理的主客观条件都发生了很大的变化，当时的必要条件在今天已经多余，那么——环境变了，服装总代理的出路在哪？某品牌是一个从批发转型过来不久的新服装品牌，其现任老板是企业年轻的第二代掌门人L。L接手后不久就开始着手企业转型，为了迅速建立终端网络和减少转型带来的资金风险，企业转型后除了在根据地自建门店做样板市场外
- 服装行业如何摆脱线下门店发展困境,布局新零售?
- 5、不懂核心客户的营销，无效的营销投入造成成本增高。
- 服装业如何走出“高库存”困境
- 第一，加强服装企业对市场的把握能力。依据相关机构的预测信息，结合企业自身销售情况，制定科学、合理的企业生产计划。第二，鼓励服装企业进一步开拓新兴市场。一是鼓励企业加大对新兴市场的开拓力度，加强对新兴市场法律法规、服装品牌偏好、营销策略等方面的研究；二是鼓励企业实施“走出去”战略。鼓励和引导...
- 如何把代理做大做强.
- 要点五：要明确自己的核心竞争力，不要单纯地模仿别人，要明确自己的核心竞争力，要有核心操作的品牌，如果你只是追求别的代理商同样的品牌去做，没有自己的独家代理品牌，不论多努力你永远只能是排在第二位。我在以前的代理商品牌结构操作一文中，也提到如何操作品牌，要清楚区分好自己的主销品牌、利润...
- 亲爱的,有谁做过童装生意可以告诉我怎么做吧!我拿货有点高也不好卖,拿货十块钱叫二十人家都觉得贵,十
- 一、当地的大型童装批发市场。好处是可以实现定好一些调换货的规则，从而避免压货。二、厂家。这里的厂家，指的是有熟人在内部工作的童厂家，这样才方便用低价拿较少的量。三、外贸公司。询问外贸公司是否有童装尾单，如果有，去外贸公司看货并考虑是否可以把尾单承包下来。四、库存。在逛街的时候，留意...
- 自己做生意,如果销售不好应该怎么办?怎么才能走出困境
- 怎么才能走出困境 那你的执行能力呢！ 需要的是执行力。你如果执行力很强，就找一个合伙人。 专门给你策划的 就是出点子的！ 这样才能合作的很愉快。 你说的销售不好也有可能是与产品本身有关系。 如果直走这一个路线——买东西。 就得寻找新的卖点。 要是个人的沟通和表达能力欠佳。
