中国品牌已经站在新的起点上,重新审视自我,力求飞得更高。
CHIC2011正行走在赴约的路上,在这场盛大的国际性时尚Party隆重启幕之前,地位日益提升的中国服装品牌理应明确,自己的最大对手到底是谁。是国际大牌?还是商业渠道、消费者,抑或是国内
- 中国服装业的现状是怎么样的?
- 近几年,在国内出现的大卖场(如沃尔玛、家乐福)、会员店(SAM店)、仓储式商场等大型综合卖场已经成为与百货商场竞争服装销售的主要对手。受电商崛起、叠加2020年疫情爆发影响,2016-2021年,中国大卖场在服装零售的全渠道中占比大幅下滑,从2016年的2.7%下滑至2021年0.6%。类似地,2016-2021年,中国百货...
- 服装企业如何辨识自己的竞争对手
- 同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相抗衡的竞争者才是你的竞争对手。 企业在选择竞争对手的时候与自身的战略定位是有关系的。 首先是竞争领域的选择。我们知道一个行业中会有很多的细分市场,企业对细分市场的选择,就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。 其次是竞争区...
- 中国纺织最大的竞争对手
- 全球纺纱产业格局中,中国占据首位,印度紧随其后,成为主要竞争对手。两国合计产能约占全球总量的70%,印度纺纱产业具有明显优势,如棉花供应、劳力资源、综合成本等。然而,印度在产业集约整合、产品结构差异化调整、生产装备智能化自动化方面有一定差距,这正是中国的优势所在。中国拥有完整的产业链支持,包...
- 服装买手对手对比
- 在服装行业中,一种流行的商业模式是“买手制”,以ZARA为例,其400多名分布在世界各地的买手活跃于米兰、纽约等时尚中心,他们收集潮流趋势,转化为公司内部的信息处理,形成整合设计。韩都衣舍作为国内借鉴买手制的代表,采用了独特的互联网基因,选款师小组众多,设计时兼顾韩风、品牌定位和客户需求,...
- 为什么说日本服装是东亚地区的时尚先锋?
- 日本学习中国文化传统,学习的就比较彻底,学得比中国还要好。他们现在的大量建筑还是采用了唐代的设计,继承了唐代的大量文化。并且有着妥善的维护,不得不说日本是中国的一个强劲的对手。某种程度上来说,日本比中国对传统文化的继承还要好。这一点来说,中国确实有必要向日本好好学习学习。