七匹狼男装逐步建立直营单独核算模式的所有评论
不断推进渠道扁平化。公司围绕经销商管理优化和直营店稳健扩张两方面，推进整合公司销售渠道。公司从2008年开始推进渠道扁平化的工作，公司华东、华南、华北、华中、西南、西北六大营销管理中心已经组建到位，加上经销商扁平化的推进将有效提升公司对渠道的把控能力以及增强对经销商的控制力。同时，公司也加大直营体系拓展
- 中国服装业的现状是怎么样的呢?
- 中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式,由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段,设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,就不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周,美国最快4天,而我国平均是10周时间,差距非...
