终端,供应链中最重要的一个环节!因为它针对最终顾客,所以,许多品牌都将终端管理放在首要位置!作为终端管理中最重要环节——顾客管理,将随着“以顾客为导向和驱使”的现代营销理念的深入而成为终端管理中的重头戏! 笔者曾对一个经营十分良好的服装专卖店(该专卖店是以男女高级成衣为主的国内知名品牌,以下称x专卖店)进行了细致的考
- 经营服装店的经营管理技巧
- 03、店内效果,店内效果就需要装款式和商店的品味,货柜布置有关,这也需要店主有一定的眼光,在布局和服装款式店内装修下点功夫,建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。 04、货柜布置,想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装...
- 如何成功经营管理一家服装店五大关键点
- 服装店铺管理漫谈 店铺管理之5大关键点 时下很多品牌公司及加盟商连最基本的销售数据(如日报表、月报表等)都没有,甚至上月销售多少都不知道,有些是有数据却仅仅作 为摆设,并没有去作以分析和应用。EMINU“依米奴”企划部主管上官必文指出,服装店经营管理应加强营销数据的采集与管理,并进行合理、正确、有效 的实时...
- 如何维护服装品牌VIP顾客
- 还有一个三类城市的中档休闲鞋品牌,老板娘在日本一个高端商场体验到了跪式试鞋服务(服务员跪在地上给顾客试鞋)感觉良好,所以决心在自己专卖店里针对VIP推广该服务,结果才尝试了几个月很多VIP顾客就反映别扭,成交率也低了,更有一些顾客由于不习惯该服务开始尝试其他品牌慢慢流失了。以上两个案例失败...
- 怎样让服装店更有特色?
- 若要吸引顾客走进你的服装店,你就得弄出一点特色,一家服装店好比一个人的特点,服装店没有特色,就变得毫无品味。是否注意到,服装店陈列的商品虽然相同,但若服务不同,则会使商品和价值显得不同,这就是发挥服装店特征的关系。做好服装店特色功夫,就是要配合顾客的胃口尤其是特殊情况。除了要注意...
- 如果你是一家服装企业的经理。 谈谈你的管理思路
- 首先,是针对自己服装店做好产品的定位,创造自己的产品差异化,是建立在客户分析和同类产品分析的基础上。客户分析,看客户喜欢什么款式,什么布料,什么花式,什么配饰,什么体验感;看同类企业,同类企业较好满足的是哪些?没有得到满足的是哪些?通过比较筛选,找出自己能够建立差异化又确实具有差异化价值的地方,让客户真正接受...