经销商成败思考的所有评论
在中国的经销商群体中一向不乏先驱式的人物，更不乏先烈式的人物。为什么同是经销商，拥有同样的资源，而有的成功了，成为一方霸主;有的失败了，从此隐没?成功与失败的差别到底有多远? 为什么成功? 对于成功者人们可以总结出很多理由，比如抓住了好产品、这个人有背景、有成熟的销售网络等等，总结起来也无怪乎必然因素和偶然因素。“
- 经销商在管理中思考问题的方式要有前瞻性?
- 经销商在管理中思考问题的方式要有前瞻性！思考要有前瞻性 一个店铺的发展前途，归根到底取决于整个销售团队的素质。所以，店长管理的素质与能力直接关系到一家终端店铺成败和兴衰。由于店长在店铺中不仅是一个销售人员，而且还是一个团队的领导者，公司的领导对店铺面临的竞争情况、盈利的了解大都来自于店...
- 细节决定成败,百货店扭亏为盈有高招
- 三、细节决定客源 作为一家传统的百货店,面对大超市和便利店的双重挤压,面对同质化的商品和同质化的营销方式,要想在夹缝中求生存,独到的营销细节是决定成败的关键。杨少华一开始就将自己的店铺定位到了“平易”、“亲和”的位置。参考了诸多朋友的意见,认为生意成败的关键在于服务质量:作为经销生活必需品的百货店,...
- 成与败怎么辩证?
- 1. 成败只是主观的心境。从心理学的角度看，成败主要是一种主观的心境。不同的心理状态和对当前情况的把握会影响一个人对成败的感知。2. 失败是成功的阶梯。爱迪生发明电灯的故事就是一个很好的例子。他经历了无数次的失败，但始终没有放弃，最终取得了成功。失败并不意味着终结，而是一个学习和成长...
- 市场营销中企业营销失败的案例
- 一、傲慢与偏见注定没落命运1、缺乏市场进入战略：与宝洁、麦当劳、可口可乐等以营销见长的世界级企业不同，宝威进入中国市场缺乏系统的战略思考和规划，中国油漆市场规模和前景如何？中国消费者对油漆的购买行为和消费习惯是什么？谁是自己的目标客户群？谁是自己的竞争对手？选择什么时机进入？进入哪些市场？...
- 挑战管理危机:中小民营企业成败的思考作者简介
- 杨云生，一位拥有丰富管理经验的专家，他的职业生涯横跨了多个领域。他于1982年毕业于西安交通大学，1993年赴英国曼彻斯特深入研究信息技术。在特大型国有企业工作期间，他不仅掌握了机械技术，还积累了宝贵的企业管理经验。随后，他在外资企业中担任软件技术及企业管理工作，进一步丰富了自身的专业技能和管理...
