做国内男装大品牌经销商的失败感悟的所有评论
先谈谈国产一二线男装的状况，具体品牌不说了，也就是天天在cctv5，cctv2等频道做广告的某些福建品牌。这些品牌都是依靠迅速拓宽市场，大量开发门店，大规模发展代理商和经销商的形式一步上位的。 但品牌快速成长，规模迅速扩大的同时，肯定也会牺牲了一些东西。比如资金，管理，质量，同时在企业资金滚雪球积累的过程当中，会有不少
- 服装销售业绩差总结
- 在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。 3、采购回货不及时。 回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。 这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及...
- 才子品牌男装面临哪些挑战和问题
- 首先，品牌方需要加强对经销商的管理。这包括定期进行绩效评估，确保每个经销商都能达到预期的销售目标。其次，优化客户服务流程，提升客户体验，是提高客户满意度的关键。最后，建立更紧密的客户关系，通过定期活动和个性化服务，增强客户的忠诚度。尽管面临诸多挑战，但才子男装仍然有机会在稳妥中稳步前进。通...
- 如何才能做好男装品牌招商
- 男装招商广告的创意要为广告的主旨服务，不能离题太远，不宜太前卫，要把握好直观与含蓄之间的分寸。好的招商广告能让经销商过目不忘，产生“英雄惜英雄”式的认同感。这种认同感是建立厂与商之间良好关系的最好基础。做好男装品牌销售的技巧：一、因小失大法 因小失大法就是强调客户不作...
- 罗蒙为什么口碑这么差了
- 罗蒙总部把电商这块卖给了代理商，也就是罗蒙经销商，经销商为了低价吸引流量，为了成本只有在外厂配货，做工很简单，跟中国一线品牌中国驰名商标罗蒙格格不入。罗蒙集团股份有限公司简称罗蒙集团，是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一...
- 十一月,大同华林新天地商厦做专柜亏了的请举手!!!
- 华林新天地也本着时尚前沿的理念卖商品，但他的档次也许真的差点．你去亚新大富翁转转也能发现，那里的服装品牌的知名度要远远高于新天地的，男装除了国内名牌，还有国外的杰克琼斯，马克华菲，女装也有ONLY，ESPRIT等．可以这样说，大同的有钱人到大富翁，...
