相比于企业,经销商是一个弱势群体,随着生产企业渠道扁平化和大型连锁终端的兴起,处于夹缝中的经销商,生存危机越来越大了。尤其是2007到2008年以来,随着消费品和能源价格的上涨,经销商的经营成本也在水涨船高,导致经销商销售规模下降的同时,利润也在大幅缩水,使得数量众多的中小经销商程度不同地陷入经营的困境。
- 危机之时,企业和个人应如何调整提高抗风险能力
- 所以回归自己,如何提升自己的抗风险能力? 我想到的有以下几点: 增加开源渠道,让自己的收入有所提升。 减少无谓支出。将这些钱用于投资,购买保险提升自己的抗风险能力。 修炼内功,提高自己的业务能力和在企业中的竞争力。
- 生意为什么越来越难做
- 二、中国经济正处于产业结构调整时期 钢铁、水泥、玻璃、电解铝等传统产业产能严重过剩。虽然不会淘汰整个行业,但不可避免地会淘汰一些相关企业,一些行业需要进行升级以满足市场需求。例如,一些只生产螺纹钢和钢丝钢的低端钢铁公司面临房地产投资下降、钢材需求下降、市场对高端钢材有需求等问题。当然,这对...
- 简述创业企业抵御和化解风险的途径
- 种方法,努力回避风险,减少风险。从长远着想还可设立风险资金,用自我保险方法来抵偿损失。 为实现战略目标,应把产品开发和技术创新作为主要手段贯穿企业经营的全过程,只有不断创新的技术和领先市场的产品,才能使战略目标得以真正实现。为此,研发新产品除了要进行切实细致的市场分析和经济评估,还要对产品生命周期的各个阶段...
- 为什么生意不好做
- 所以实体店想要做好,就必须要有差异化的东西,从服务、产品、配方、文化等有自己独树一帜的风格。5、商品同质单一如果实体所售卖的商品同质化严重,那就会造成在你家店可以买到,在别人店也可以买到,简单的例子就是便利店的东西是不是到处都可以买到,这样就没有竞争优势,也就很难在竞争中脱颖而...
- 信用风险防范的原则和具体措施?
- 商业银行想要不断加强其经营风险的管理效率,首先就要从增强风险防控的认知出发,不断优化其管理机制。相关商业银行要从管理层出发提高其风险防范的认知,管理层加强对于内部体系制度的完善制定,细致化相关业务的操作流程,不断提高经营管理的能力。员工要认真贯彻落实商业银行的相关规模,不断提升自身的业务...