判断特许企业成长性的方法的所有评论
有服装店销售专家曾经说过，服装店促销越来越像是厂家和商家的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。但中国服装经营网的服装店销售专家曾说过：不做促销可能连个鸡骨头都没有。面对竞争，逃避只能是坐以待毙。因此搞好服装店促销非常必要! 如今，随着“感觉消费”时代的来临，消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所欲”。因此，精
- 如何对企业的内在价值进行估算
- 净资产分析法：假设企业在自由进出、没有竞争优势的条件下，资产价值就是公司的内在价值，因而可以从企业的资产负债表着手，分析企业的资产状况，而后挖掘出公司的内在价值。净资产法有时又被称为清算法，是指变卖企业所有资产后，扣掉负债之后的净值。这种方法的特点是假设企业不再存活，不考虑企业未来的盈...
- 企业能力分析的方法(2)
- 这种方式是指企业卖给被特许经营企业以有限权力,而收取一次性付清的费用。被特许经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌,但要严格遵守许可方的经营规定。企业国际化经营战略中也包括这种方式。 2)分包。这种方式是指公司采取招标的方式让其他公司生产本公司的某种产品或者经营本公司的某种业务。与特许经营方式的不同之处...
- 我所理解的查理芒格智慧
- 微观经济学的第二个概念是商标权，专利权，特许经营权，这些都是企业的护城河，一个成功的企业一定要经营好自己的核心竞争力，形成某种特殊的优势，才能在行业中立于不败。基于微观经济生态衍生出的一套价值投资理论模型，所谓的价值投资理论就是根据企业的长期成长性来判断企业的价值，而评估企业价值的方法...
- 什么是高成长,高创新,高科技企业
- 特许经营等因素,将给企业带来巨大的竞争优势,创新产品凭借其新颖性和新技术特性将迅速地占领市场,其投资回报率可能在短短几年时间内增长几十倍甚至上百倍,获得巨大的经济效益,高收益的特点也促成了高增长,从而在短期内可能成长为大公司,高新技术企业的发展具有跳跃性。
- 怎么给一个企业定位?
- 3C分析法是通过研究消费者、竞争者、企业自身三方面的研究内容来对比分析获得品牌定位的;SWOT分析法是综合考虑企业所处的外部环境和内部环境因素，系统评价比较之后获得频偏定位的方法;而品牌定位图法则是通过分析市场已经具备的竞争品牌的定位寻找细分市场的空当，并迅速建立自己的品牌的定位。显然，品牌定位...
