服装品牌代理商成功运作需考虑十大法则的所有评论
一个服装品牌在某区域市场操作的成功与否，很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌，不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今，随着市场的不断发展，竞争的不断加剧，对代理商也提出了越来越高的要求，如何才能成为一名成功的代理商呢
- 查询出版发行《中国十大品牌战国策》
- 红桃K的消费人群不分男女老少,血尔选择了主攻城市女性目标市场;红桃K强调补血快,血尔突出补血持久;红桃K广告主要集中在城乡结合处,血尔大举进攻城市;经销红桃K的代理商利润率低,血尔为代理商留下了红桃K几倍的价格空间。血尔成功了,目前暂时位居行业第二。 挑战策略必须注重方法和技巧,此外要在分析领导品牌的前...
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- 如果顾客就是要看实体店,那么要分析这个顾客是否真的 会加盟,如果希望不大,干脆赶走!如果是很想加盟的就给他一两个地址让他去 (这些地址的店是还没有倒闭的,公司会事先和当地打好招呼让他们说好话,承诺 如果他们促成了这个意向顾客会给他们一定好处,当地的加盟商本来就在苦苦支 撑,往往会同意!这就是为虎作伥...
- 公司想做品牌营销,找哪个公司靠谱一点?
- 选择品牌营销公司时,需要考虑多个因素,如公司的资质、经验、服务质量、案例效果、预算等,广东地区也有一些比较优秀的品牌营销公司,比如微谱数科,高质量的团队配置,10余年项目经验,及数字化全域营销解决方案,帮助企业提升品牌效应,事半功倍。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 北海九道 2021-...
- 如果做秋水伊人的加盟商,真的能零库存吗?他们的零库存模式谁了解?着急呀!!
- 刘红心介绍:“夏装首批订单是由我们根据客户的去年同期的销售计划,结合总部研发的‘自动订货系统’,自动订出各店的订单,这批订单到上货时间时,按1手号直接配送到店铺,之后加盟商无需手工补货,他们每销售一件衣服,就会反映到全国联网销售系统,品牌总部和总代理都会看到,然后及时的按“卖一补一”帮他们补上。”这样...
- 沃尔玛为什么是第一
- 山姆·沃尔顿成功经营十大法则: 1.全心经营,比别人更尽心尽力。 2.和同事分享利润。 3.激励你的同事。 4.凡事和同事沟通。 5.感激同事对公司的贡献。 6.成功要大肆庆祝,失败则不必丧志。 7.聆听公司内每一个人的意见。 8.超越顾客的期望,他们就会一再光临。 9.控制成本低于竞争对手。 10.逆流而上,走不同...
