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当老板的九大经营要诀的所有评论

要诀一:千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停案例:小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派,货架设计呈开放式,是属于典型的药品超市,并且售货员非常热情……可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅,门边的专柜就不断传出招徕声,口中不停地寻问着“要买什么药?”、“身体有什么不好?”
1.22经营要诀读后感
1-以心为本的经营:为了公司的发展,每个人都竭尽全力。经营者也不负众望,拼命工作。员工们相互信任,不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣,盼公司发展壮大。用京瓷公司从无到有的事实,阐明“以心为本”让员工齐心协力、团结奋斗,才是企业赖以生存和发展的支柱。感受:全员共读京瓷哲学,说...
2018-12-28《经营三要诀》
1、让员工信赖你佩服你,为你的魅力倾倒 无论中小企业还是大企业,经营的第一要诀就是让你有魅力,使员工愿意和你同甘共苦,与员工建立这样的人机关系是经营的第一要诀。建企业的首要目的不是为了股东,更不是为了老板个人,而是为了员工,这是首要第一目的,为了员工,经营者拼命的工作,员工才能跟经营...
经营要诀
经营要诀 经营,意为:筹划并管理企业等,经营一家企业不难,但是,想要经营好一家企业,往往是不容易的。稻盛先生在《京瓷哲学》一书中,强调:需要以心为本的经营;以大家族主义开展经营;并且要全员参与经营。以心为本的经营,就是要让员工上下一心,互相信赖,从而形成一个具有强大凝聚力的集体。...
经营要诀
稻盛和夫在《经营要诀》一章中,开篇就着重强调了“以心为本得经营”,京瓷在创业初期只有合伙人仅有的300万日元以及向银行借的1000万日元,所谓无依无靠。同时期的稻盛先生对企业经验也是一窍不通,他每天都感到不安。在资金缺乏、技术尚不成熟的情况下,当时他想到的唯一出路就是让员工齐心协力、团...
老板口才八要诀是什么?
定期通报公司对工作的要求和部属的表现,这是老板应尽的职责,也是员工有权知道的。否则,员工对工作要求、目标不明,对老板的意图不明确,只会干蠢事。如果认真地追究责任,老板自身是逃脱不了的。 多多表扬 当公司的员工做出了成绩,当老板的无论是在众人面前还是在其他场合都要设法予以表扬和肯定。 公司销售额大幅度...