鞋业终端专卖店如何“取胜”的所有评论
很多鞋企都非常重视终端专卖店的视觉形象。从而让自己的店面更具吸引力，而如何营造专卖店卖场的氛围，怎么做才能使自己的店面更有视觉冲击力呢？首先，要清楚地意识到卖场并不是单纯陈列商品的场所，而是展示产品风格特点、企业形象、导购员素质等综合因素的平台。如何让这个平台更加完善，让卖场火起来呢？
- 不可能完成的鞋子销售任务
- 鞋业连锁专卖经营作为一种取得了极大成功的模式，众多商家近几年纷纷跟进，将它作为占领终端市场的一个首要手段。以鞋业界巨头奥康集团为例，自1998年开鞋业连锁先河以来，已在短短的4年时间在全国开设了3000家专卖店，而且成为了奥康“多条腿走路”中主要的营销方式，使奥康每年都以40%的速度增长。但“...
- 印心鸟品牌终端形象
- 终端形象的成功，不仅提升了品牌形象，也促进了消费者对印心鸟品牌的认同和喜爱。通过精心展示的店面设计和多样的图片展示，印心鸟品牌终端形象展示了其产品的多样性和专业性。无论是鞋业实体店中的精心布局，还是厂房内的高效生产环境，都展现了印心鸟对品质的执着追求。而作为品牌的领导者，印心鸟鞋业的董事...
- 黄锋讲课特点
- 他的目标是提升鞋业店铺的整体服务水平，特别是终端销售人员（包括导购员和店长）的技能成长。为了实现这一目标，黄锋转型成为终端培训师，先后拜服饰业培训大师祝文欣和成功学大师佐秉姗为师，深入研究了成功学、激励学、整合营销、店铺经营、视觉营销以及会员制营销等课题。他擅长将这些理论知识与店铺实际运营...
- 终端量化管理课程介绍
- 终端目标篇：明确增长路径——量化终端目标并定位销售增长点核心思想篇：坚守品牌核心——以品牌导向的终端管理策略实战方法篇：实现目标的关键——终端管理的三大量化要素工作流程篇：洞察消费者，量化行为——消费过程与终端工作流程的深度融合执行保障篇：目标与行动并重——量化管理，确保终端执行落地这个课程...
- 业务淡季我们应该如何应对?
- 一、库存处理,提高销售面临淡季,终端产品需求减少,销售上不去。很多代理商减少了广告、人力、产品的投入,更有甚者只能坐着等待旺季的来临。如何做到淡季不淡呢?我们不妨从以下几个方面着手。库存是每个代理所头痛的问题,做生意不可能没有库存。库存多了不好,库存少了也不好,库存少了就是应该赚的钱没有赚到。但...
