做实效的导购培训的所有评论
导购员作为一线的企业产品销售人员，越来越受到企业的重视。如何调动导购人员的积极性，提升他们的销售能力，成为当下很多企业思考的问题。很多朋友在跟我谈到导购员管理的时候，也常常表现出十分痛苦的样子，大家的感叹有着惊人的相似：怎样才能真正提升导购人员的综合素质，外聘讲师传授一些销售技巧行不行
- 怎么做培训?
- 我在培训中始终从以下几个方面强调培训的实效性,收到了很好的效果: 一、 准备充分,针对性强。我非常重视培训前的工作,既对学员整体素质进行调研和评估,研究学员培训需求,在此基础上设计培训主题、大纲和内容,并经过沟通确认后再实施培训。这样我培训的内容正是大家需要的,提出的问题正是大家工作中出现的,提出解决问...
- 专卖店如何做好开业后的培训求答案
- 一、做好情景互动的前期准备培训。因为情景互动的形式毕竟有点散，如果是直接运用，新员工可能就很难进入情景，所以应有个前期准备培训。介绍公司与专卖店背景、产品知识、销售知识及接下来情景互动培训的目的和角色扮演方法的要点、步骤及注意的事项等。不单令新员工能有个较清晰的认识，而且让老员工也有...
- 管理培训如何讲究实效
- 未来中国的企业,需要的是这样的务实有效,上接战略,下接绩效的培训,培训不是福利,而是组织将战略满地的重要工作行为,培训与培养不应是简单包外包培训公司交付的项目,而要成为企业系统思考、全面规划后建立的核心能力。中国企业的培训,到了讲究时效的时刻了,一个希望“梦想成真”的企业,应是一个让“管理者做讲师的企...
- 如何提高员工培训的针对性和实效性
- 1.首先要对需要培训的员工做摸底调查，该员工具备什么样的素质和能力，需要在哪些方面加强学习。2.该员工希望得到哪一方面的培训，个人意愿相当的重要。3.具体实施，因材施教，对员工进行个性化的培训。可以对同一类型的员工进行统一的培训。切勿所有员工都做一样的培训，人与人的差异性是很大的。
- 如何实施有效的员工培训与开发
- 它包括三个方面的内容，第一、奠定培训体系的基石，建立系统的培训讲义和实效的培训课程体系；第二、制订专门的培训管理办法，对工作流程和标准做明确规定；第三、设定专门的岗位，进行培训讲义的更新、培训课程的开发、培训活动的组织。1、培训讲义和课程。从某种意义上讲，培训讲义和培训课程是企业所有工作...
