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科学订货使服装经销商快速赢利的所有评论

从事服装零售,有很多的工作要做,但最为关键的就是一年几次的产品订货了,货订得好,未来的销售及利润就有了最大的保障,包括令人头疼库存量也会控制在比较合理比例数范围内。而货订的不好,在终端的表现力(展示力)上可能就已经输给同类竞争对手,销售业绩,销售问题肯定也是可想而知
服装店应该如何进行库存管理?
第二步:进行完分类后,下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型,来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。其主要措施是:精确计算每次的订货数量和再订货时间点;严格按照预定的数量、时间、组织订货;认真进行市场预测和分析,尽可能使每...
汉友达V5汉友达V5—引领服装行业全面升级!
汉友达V5具备多级别业务管理,总部可以实时掌握下线店铺的经营情况,同时辅助经销商进行科学订货,依据市场走势调整策略。通过实时数据传输,所有终端销售和库存状况一目了然,助力经销商建立稳固的终端网络。会员管理方面,汉友达V5支持全区域VIP联网,包括积分、储值和礼品兑换等多样化服务,提高了客户服务质量和...
怎样才能做好一个品牌的代理商?
第一,要对自己的职业生涯做一个完整的规划,树立做好这个品牌代理商的长远目标;从一个代理商的成长历程来说,由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商,最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的,逐步成为这个品牌在当地的管理者,最终完成...
经销商如何提高铺货率?
经销商铺货前,之所以要合理规划铺货线路图,其目的不外乎以下几点: 1、使铺货更经济。 有了铺货线路图,可以使路线安排更合理、更科学,更加节省铺货时间和费用,从而达到降低铺货成本的目的。这里可以套用两个原则: 一、线性原则。即能够安排在一条线路上的,就不要分开、分叉铺货。这样做的好处是往...
如何代理一个品牌
2.学会科学订货、科学备货 订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案...