打造品牌店长的所有评论
能否带给部属“信赖感”？ 信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展工作，指挥部属，有时尚且会导致反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已。 能否激发部属
- 怎样才能做一个品牌服装店的店长
- 了解市场和顾客需求是成为服装店长的首要任务。这需要深入研究当地市场及目标客户群体的偏好，从而在货品选购和营销策略上做出恰当的决定，确保能够满足顾客的需求。精细化管理店面同样重要。这不仅涉及店铺的外观和陈列设计，还包括售后服务等多方面。通过这些努力，可以确保店铺形象和服务质量的提升。建立团队意...
- 怎样做好一名运动品牌专卖店的店长
- 作为运动品牌专卖店的店长，其主要工作职责包括：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格制定并执行销售策略。这不仅需要对品牌有深刻的理解，还需要具备一定的市场洞察力，以便制定出最合适的销售策略。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。这意味着店长需要严格遵守公司的规章制度，确保各项...
- 怎样做好一个服装店店长
- 服装店店长需要深入了解品牌经营方针，根据品牌特色和风格制定销售策略，以确保店铺运营符合品牌定位。严格遵守公司各项规定，执行上级指示，确保完成公司下达的任务，提升店铺业绩。负责管理专柜的日常工作，监督导购工作表现，及时反馈员工动态，对导购进行培训，提高团队整体素质。确保盘点、帐簿制作、商品交接准确...
- 怎样做品牌服装店长周一工作计划是?
- 周一，作为品牌服装店长，首先应当制定详细的工作计划。这包括为员工分配本周的工作目标，确保每位员工都清楚自己的职责所在。明确的工作目标不仅有助于提升工作效率，还能增强团队的凝聚力。在完成工作目标分配后，店长需要对上周的工作进行讲评。这一环节十分重要，它不仅能帮助店长了解团队成员的工作状态，还...
- 怎样才能当好一名店长
- 五、敏锐的时尚和潮流触觉。店长站在销售的第一线，对潮流和时尚的准确把握对品牌成功至关重要。店长在选购产品时拥有更多发言权，缺乏敏锐的时尚触觉会导致销售额低。六、良好的沟通能力。沟通是销售的关键，清晰表达每一件事，让客户信任彼此和产品。七、培训与自我成长能力。优秀的店长需不断学习销售...
