选择某国际知名品牌,代理其在国内的开发、生产和销售权。 一、这一决策给该公司运作带来的总体变化:产品的利润空间至少扩大了一倍;各业务部门拥有了“生杀予夺”的自主权;原有的工厂运作流程需要重组;产品的品质成为品牌是否运作成功的关键;终端市场的白热化竞争使公司的经营风险大大增加
- 鞋厂要如何从做出口单转做内销???
- 三、经营转向后,工厂内部运作的若干重点 1、关于业务的管理:现有的业务部门改造为营销部,要聘请熟悉国内鞋业市场运作的专业人士(营销总监或营销经理),对全国各区域市场要合理布点,与经销代理商既是合作关系又要对其进行恰当的管理(主要是通过销售政策进行调整)。在日常工作中,对每一款鞋的计划下单是关键中的关键,...
- 炒鞋之风转向“国潮”,“炒鞋”到底有哪些风险?
- 3.总之爱鞋之心人皆有之,鞋子是用来穿的,而非炒的。也许有人会说茅台怎么了,但茅台的生产受当地土壤、水质、温度等自然环境因素影响,而鞋类生产则是相关工厂找一个设计, ip加持一下就出来了。因此这本质上就是一种饥饿营销,而不是茅台本身的产能那么大。4.如果某天自己手里的鞋子的价格突然暴...
- 收藏运动鞋如何变成了数十亿美元的产业
- StockX 等转售网站可以跟踪运动鞋的实时价值和华尔街股票等最新销售情况,让收藏家更容易将稀有、昂贵的运动鞋视为商品。 (该平台甚至在专门的认证中心检查假冒产品)。 获得新的限量版设计越来越成为大生意。 收藏家可能曾经在商店外排队等待最新的“降价”,但今天的许多经销商转而转向在线“botting”——使用可在新收...
- 在一个没有穿鞋地方卖鞋,怎么把鞋子卖出去
- 4. 提供定制服务:如果消费者的需求特殊,可以提供定制服务,根据他们的需求和脚型定制鞋子。5. 设定合理价格:销售鞋子时,价格应合理。过高可能导致消费者转向更便宜的替代品,过低则可能损害品牌形象和产品质量。6. 提供试穿服务:让消费者试穿鞋子,以便他们体验鞋子的舒适度和适配度,从而增加购买意愿...
- LOEVELOEVE - 历史沿革
- 然而,进入21世纪,LOEVE的经营策略转向皮具和造纸,导致业绩下滑,公司险些破产。直到2008年,一次偶然的下午茶相遇改变了这一切。他遇到了Reginald Kanjas,邀请他担任首席设计师。Reginald的到来犹如一股清流,短短一年内,LOEVE不仅摆脱了债务,还重新占据了西班牙女鞋市场30%的份额。十年后,LOEVE推出了...