选择某国际知名品牌,代理其在国内的开发、生产和销售权。 一、这一决策给该公司运作带来的总体变化:产品的利润空间至少扩大了一倍;各业务部门拥有了“生杀予夺”的自主权;原有的工厂运作流程需要重组;产品的品质成为品牌是否运作成功的关键;终端市场的白热化竞争使公司的经营风险大大增加
- 鞋厂要如何从做出口单转做内销???
- 三、经营转向后,工厂内部运作的若干重点 1、关于业务的管理:现有的业务部门改造为营销部,要聘请熟悉国内鞋业市场运作的专业人士(营销总监或营销经理),对全国各区域市场要合理布点,与经销代理商既是合作关系又要对其进行恰当的管理(主要是通过销售政策进行调整)。在日常工作中,对每一款鞋的计划下单是关键中的关键,...
- 炒鞋之风转向“国潮”,“炒鞋”到底有哪些风险?
- 3.总之爱鞋之心人皆有之,鞋子是用来穿的,而非炒的。也许有人会说茅台怎么了,但茅台的生产受当地土壤、水质、温度等自然环境因素影响,而鞋类生产则是相关工厂找一个设计, ip加持一下就出来了。因此这本质上就是一种饥饿营销,而不是茅台本身的产能那么大。4.如果某天自己手里的鞋子的价格突然暴...
- 在一个没有穿鞋地方卖鞋,怎么把鞋子卖出去
- 1. 研究当地文化和习俗:首先,必须了解当地人民是否穿鞋以及他们的穿鞋习惯。如果穿鞋不是当地的传统习俗,那么销售鞋子可能会遇到障碍。2. 进行市场调研:在销售前,进行市场调研以了解消费者的需求和偏好。如果消费者对鞋子有需求,那么就有可能成功销售。3. 宣传鞋子的优势:通过广告、宣传单和展示等方...
- 鞋子销售技巧和话术
- 1. 主动协助顾客选择:在销售过程中,顾客常常会犹豫不决,对鞋子的颜色、款式、搭配等方面有诸多考虑。此时,销售人员应适时提供帮助,放下产品本身,转而热情地协助顾客进行选择,提供搭配建议。一旦顾客在这些方面得到满意的结果,往往就会决定购买。2. 激发顾客的购买紧迫感:人们往往对于难以获得或购买...
- LOEVELOEVE - 历史沿革
- 然而,进入21世纪,LOEVE的经营策略转向皮具和造纸,导致业绩下滑,公司险些破产。直到2008年,一次偶然的下午茶相遇改变了这一切。他遇到了Reginald Kanjas,邀请他担任首席设计师。Reginald的到来犹如一股清流,短短一年内,LOEVE不仅摆脱了债务,还重新占据了西班牙女鞋市场30%的份额。十年后,LOEVE推出了...