服装陈列选择一个平衡点的所有评论
如果我们把陈列定位于 服装 企业“决胜终端”的重要一环，那么企业就是陈列概念成为现实和进一步提升的土壤。陈列从艺术的角度贯穿着企业产品的内涵、价值和表现力，同时也展示了企业本身的存在意义和成长目标。陈列作为服装产业必不可少的组成部分，已经在欧美发达国家发展了大约100年，而当全球性的“概念消费
- 想转行做服装陈列师,有什么好的建议?
- “之前陈列相关的工作经历，大多都是因为机缘巧合，我在专业知识方面有断层。而来到中赫，收获最大的就是系统化的学习到陈列知识。从实务到实操，整个学习过程非常系统，对陈列也有了更加清晰和完整的概念。”她如何在艺术与陈列间寻找平衡点。转行不轻松，但在TA们的眼中，只不过是一次充满挑战和机遇的尝...
- 有没有像优衣库一样把衣服定位在平价快速消费的品牌呢?
- 1、多品牌折扣店，或多品牌店，严格意义上讲就是零售商品牌店，这类店成功的案例也不少，但需要注意的是，开这类店一定要有三个条件，缺一不可：（1）你自己有很强的组货能力；（2）你已经有很好的客群关系，用我的一位经销商朋友的话说，“我的脸就是我家店的招牌”；（3）有一个合适的门...
- 经营格子铺的一些秘诀
- 这个时候千万不要气馁，而是要努力进行调整，货品款式也好，货品定价也好，经常调整调整，总会找到那个适合销售的平衡点。3.进货商家。这里也是我需要强调的，做格子经营的朋友，特别是新租格子的，初次上货的时候一定要找那种可以调换款式的地方，进货的时候千万要事先讲好，不然万一不好卖，就真的砸到手...
- 零售营运指标(2)
- 合理区间值因业务周期而异，如30天内的服装售罄率应维持在23%-25%之间，而鞋子则在40%左右。盈亏平衡点（BEP）是商业运营中的重要概念，指的是销售收入等于总成本时的销量，中英文对照为"BREAK even point"。计算公式为：盈亏平衡点 = 固定运营成本 / 销售毛利率。比如，一家店铺每月固定成本3.75...
- 商务谈判技巧和策略(3)
- 因此采购人员在谈判过程中应在本公司与供应商的短期与长期利益中,求取一个平衡点,以维持长久的合作关系。 三、谈判的有利与不利的因素: 谈判中有些因素对采购人员或供应商而言是有利的或是不利的,采购人员应设法先研究这些因素: 1、市场的供需与竞争状况。 2、供应商价格与质量的优势或缺点。 3、成本的因素...
