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如何进货降低企业风险的所有评论

现在的流行脚步变化的飞快,服装款式层出不穷,对于服装加盟商来说积累大量的货物无非自断后路,众多商家纷纷引进“少吃多餐”的进货模式,以减低货物积压风险: 快速期货随时追单 “这件衣服现在没货了,如果早些来我们还有可能让总部统计后下追单补货,不过从下单到拿货大约要等30天。”在一个特别热销的休闲女装柜台前,营业员的
企业风险防范企业防范物资采购风险的方法
(4)存量风险:采购量不能及时满足生产需求,物资过多导致积压,或对市场行情估计不准,盲目进货。(5)责任风险:合同签约过程中的工作人员责任心不强,或采购人员假公济私、收受回扣,导致风险。企业物资采购风险的防范需要从多方面入手,通过合理的采购计划、严格的合同管理、规范的验收程序以及加强内部控制...
企业风险防范的方法
(3)采购质量风险。一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求,而导致加工产品未达到质量标准,或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。另一方面因采购的原材料的质量有问题,直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期,降低企业信誉和产品竞争力。(4)...
怎么降低采购风险的关键?
一个企业需要降低质量、交货时间、商品价格、财务等各方面的采购风险,最重要的就是和供货商建立并保持一个良好的合作伙伴关系。建立良好的合作伙伴需要注意下面几个阶段:首先,是企业对供货商的初步考察阶段:在选择供货商时,我们应该先对供货商的品牌质量、信誉是否良好、规模大小、销售业绩等方面进行分析...
采购存在哪些风险?如何避免风险出现
采购应减少对个别供应商大户的过分依赖,可采用备选方案及备选供应商,以分散采购风险。至于预算,由于采购预算是基于物料成本及销售预测等数据推算出来的,以接单式生产为主的公司应注意一些关键器件能否在要求的时间发货,适当运用MRPⅡ系统以及现货结合的方法以减少风险,在项目开发前充分与所有原材料供应...
网上做生意常规的进货渠道有哪些?靠谱一点的
【答案】:1. 厂家直接进货。正规厂家通常货源充足、服务态度良好。如果您与其建立长期合作关系,通常能争取到诸如滞销换款等优惠政策。直接从厂家进货可以获得更低的进货价格,但一次性进货金额可能会较高,这增加了经营风险。因此,这种进货方式更适合资金储备充足、不惧压货风险的商家。2. 批发市场采购。